新用戶掃碼下載北京5月面授：公司治理、股權(quán)管理、并購重組方案設(shè)計
在復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著前所未有的治理挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略機遇。數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，混合所有制改革推動國企民企深度融合，而并購重組已成為企業(yè)快速整合資源、搶占市場制高點的重要手段。然而，多數(shù)企業(yè)在資本運作中暴露出股權(quán)結(jié)構(gòu)失衡、治理機制失效、并購整合低效等痛點，亟需系統(tǒng)性解決方案。
當(dāng)前，企業(yè)在發(fā)展中普遍面臨以下痛點：股權(quán)架構(gòu)不合理導(dǎo)致創(chuàng)始人控制權(quán)旁落，融資過程中估值談判與條款設(shè)計失誤引發(fā)風(fēng)險，股權(quán)激勵落地效果不佳難以留住核心人才，并購重組中估值偏差、整合失敗等問題頻發(fā)…… 這些挑戰(zhàn)不僅關(guān)乎企業(yè)短期效益，更直接影響長期戰(zhàn)略布局與價值提升。
本課程緊扣新時代企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需求，聚焦三大核心模塊：公司治理頂層設(shè)計破解控制權(quán)爭奪困局，股權(quán)管理創(chuàng)新實踐激活組織動能，并購重組全流程策略構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同網(wǎng)絡(luò)。通過剖析騰訊股權(quán)架構(gòu)演變、螞蟻金服有限合伙制、小米生態(tài)鏈激勵等典型案例，揭示資本運作的底層邏輯與實戰(zhàn)規(guī)律。
·系統(tǒng)掌握公司治理與股權(quán)管理核心框架，搭建控制權(quán)體系并優(yōu)化治理結(jié)構(gòu)。
·提升股權(quán)融資全流程實操能力與股權(quán)激勵設(shè)計技巧，助力低成本融資及人才綁定。
·精準把握并購重組全流程要點，掌握估值、對賭及整合策略與并購基金工具應(yīng)用。
·強化風(fēng)險防控與合規(guī)意識，通過案例剖析規(guī)避資本運作中的法律、財務(wù)及治理陷阱。
·吸收實戰(zhàn)經(jīng)驗并獲取落地工具，直接賦能企業(yè)戰(zhàn)略決策與資本運作執(zhí)行。
董事長 / 總裁 / 董事會秘書 / 財務(wù)總監(jiān)
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校|正保會計網(wǎng)校北京服務(wù)中心
【培訓(xùn)時間】2025年5月20-21日（周二-周三）
【培訓(xùn)地點】北京市
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網(wǎng)?！ざ悇?wù)網(wǎng)校北京服務(wù)中心聯(lián)系
【聯(lián)系電話】010-82330080
【相關(guān)費用】非會員5980元/人，銀卡4980元/人;（含培訓(xùn)、資料及午餐費用）銀卡Plus、金卡、鉑金卡、至尊卡會員免費尊享
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