新用戶掃碼下載湖南7月面授：多元化路徑驅(qū)動價值創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展
課程背景
在充滿不確定性和激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)追求可持續(xù)增長與價值創(chuàng)新已不再是選擇題，而是生存與發(fā)展的必答題。傳統(tǒng)的“業(yè)財分離”模式日益顯現(xiàn)其局限性：財務數(shù)據(jù)滯后于業(yè)務動態(tài)，業(yè)務決策缺乏財務視角的深度支撐，戰(zhàn)略落地與資源配置效率難以保障，最終導致價值創(chuàng)造乏力。
因此，“業(yè)財融合”就成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關鍵引擎。然而，真正的業(yè)財融合并非簡單的數(shù)據(jù)對接或流程協(xié)同，它要求財務負責人具備穿透業(yè)務表象、洞察財務本質(zhì)的能力，掌握將財務語言轉(zhuǎn)化為業(yè)務行動、用業(yè)務邏輯驅(qū)動財務管理的系統(tǒng)方法論。這需要管理者不僅“知其然”——看懂報表數(shù)據(jù)，更要“知其所以然”——理解數(shù)據(jù)背后的業(yè)務動因和管理邏輯，并能在戰(zhàn)略高度“行其必然”——運用業(yè)財融合工具推動決策與創(chuàng)新。
本課程聚焦“業(yè)財深度融合”的多元化實踐路徑，通過戰(zhàn)略地圖、商業(yè)畫布、哈佛分析體系等工具拆解，輔以六大成本管理案例與 Excel 實操，幫助企業(yè)高管與財務負責人打通“戰(zhàn)略規(guī)劃—業(yè)務執(zhí)行—財務管控”的全流程邏輯，實現(xiàn)從“事后核算”到“事前預測、事中控制、事后優(yōu)化”的管理升級，最終驅(qū)動企業(yè)價值創(chuàng)新與可持續(xù)發(fā)展。
課程收益
★掌握戰(zhàn)略解碼到財務落地的閉環(huán)方法論，破解業(yè)務與財務目標脫節(jié)難題；
★通過哈佛分析框架與錯位成本等實戰(zhàn)模型，實現(xiàn)從財務指標到業(yè)務痛點的精準決策；
★解碼瑞幸咖啡商業(yè)畫布等標桿案例，提煉業(yè)財融合場景化落地方案，推動組織效能倍增；
★強化采購、費用等關鍵環(huán)節(jié)風控能力，平衡創(chuàng)新與合規(guī)邊界，筑牢高質(zhì)量發(fā)展安全底線。
相關說明
【主辦單位】正保會計網(wǎng)校 正保會計網(wǎng)校湖南服務中心
【培訓時間】2025年7月18日（周五）
【培訓地址】長沙
【相關費用】會員免費尊享；非會員1980元/人（含培訓、資料及午餐費用）
【受益對象】公司高管、財務負責人
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