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2019注會(huì)《戰(zhàn)略》易錯(cuò)題解析：評(píng)價(jià)方法（十九）
2019年注會(huì)備考季已至，是時(shí)候動(dòng)身了。做題就要做精華，做題不在量在質(zhì)，其實(shí)題型就那么多，把盲點(diǎn)都找出來(lái)就無(wú)敵了。注冊(cè)會(huì)計(jì)師財(cái)務(wù)成本管理教材中的知識(shí)點(diǎn)你掌握多少了？以下是正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校根據(jù)學(xué)員答題情況，精選上一周《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》科目易錯(cuò)題并配以教師講解。你中招了嗎？有則改之，無(wú)則加勉！
多選題
面對(duì)不明朗的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，丁公司管理層年初在公司內(nèi)各部門(mén)實(shí)施了開(kāi)源節(jié)流的具體措施。為定期考察相關(guān)措施的績(jī)效是否符合管理層的預(yù)期，及其在各部門(mén)的運(yùn)作和顧客服務(wù)等方面是否與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)相符，丁公司管理層可以采用的評(píng)價(jià)方法有( )。
A.SWOT分析
B.預(yù)算控制
C.平衡計(jì)分卡
D.蒙特卡羅模擬法
【正確答案】BC
【答案解析】本題考核對(duì)戰(zhàn)略控制方法的理解。戰(zhàn)略控制方法包括預(yù)算控制、企業(yè)業(yè)績(jī)衡量指標(biāo)、平衡計(jì)分卡的業(yè)績(jī)衡量方法、統(tǒng)計(jì)分析與專(zhuān)題報(bào)告，所以正確答案是B、C。
點(diǎn)評(píng)：本題考核戰(zhàn)略控制的方法。選項(xiàng)A SWOT分析屬于戰(zhàn)略分析的綜合分析方法，選項(xiàng)D蒙特卡羅模擬法屬于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的定量方法。題目比較簡(jiǎn)單，但是正確率比較低，建議各位考生學(xué)習(xí)過(guò)程中要注意區(qū)分各種工具。
針對(duì)做題過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，大家可以在網(wǎng)校論壇進(jìn)行題目的討論，實(shí)在不理解的也可以到答疑板提問(wèn)，最終的目的是讓廣大學(xué)員都能夠打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為以后的深入學(xué)習(xí)做好充分的準(zhǔn)備。大家要好好把握，認(rèn)真練習(xí)和測(cè)試，以求達(dá)到良好的練習(xí)效果。
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