根據公司的制度，出差補貼一般以定額的方式發(fā)放，對不同職級的出差人員給予不同的補貼金額。比如一個經理一天出差，可以按照規(guī)定報銷100元，一個助理則可以報銷50元，這些是可以在出差報銷項目中明確體現的。油補也是同樣道理，一般按照實際出差里程、油價等情況，根據發(fā)放補貼的制度來給予不同級別員工合理的報銷，并在出差報銷表中列明。實現的費用發(fā)放的統(tǒng)一規(guī)范，保證了公司的費用利用率，提高了公司的經濟效益。有時候，公司還會限制補貼的數額，以加強費用的管理，避免員工濫用補貼。