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老師,有沒有財(cái)務(wù)制度的模版

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郭老師
金牌答疑老師
職稱:初級(jí)會(huì)計(jì)師
第一章 總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制定本規(guī)章制度。本公司員工的管理、除法令及勞動(dòng)契約另有規(guī)定外,悉以本規(guī)則辦理。 第二章 員工日常行為規(guī)范 第一條 員工必須遵紀(jì)守法,自覺維護(hù)社會(huì)公共秩序,如有違反國(guó)家法規(guī)者,一律解職。 第二條 員工必須嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從上級(jí)指揮,違反者,按有關(guān)規(guī)定處罰。 第三條 員工對(duì)內(nèi)應(yīng)善盡本分,認(rèn)真工作,愛惜公物,減少浪費(fèi),提升品質(zhì);對(duì)外應(yīng)嚴(yán)守職務(wù)機(jī)密,維護(hù)公司形象。 第四條 員工應(yīng)樹立主人翁精神、增強(qiáng)責(zé)任感。 第五條 員工應(yīng)樹立良好的工作態(tài)度,積極上進(jìn),培養(yǎng)榮譽(yù)感。 第六條 公司員工應(yīng)合眾共濟(jì),通力合作,友愛相處。不得滋生事端,擾亂秩序,不得有組織派系,搬弄是非及爭(zhēng)吵斗毆以妨礙公司士氣與團(tuán)結(jié)。 第七條 員工應(yīng)時(shí)刻維護(hù)公司利益,勇于制止任何損害公司利益的事情。 第八條 員工對(duì)職務(wù)或公事建議或請(qǐng)示,應(yīng)循級(jí)而上,非有緊急或特殊事件不得越級(jí)呈報(bào)。 第九條 部門經(jīng)理應(yīng)秉承公司理念,尊重員工人格,親切誘導(dǎo),以身作側(cè),切實(shí)執(zhí)行業(yè)務(wù),提升工作效率。 第十條 公司因業(yè)務(wù)需要而調(diào)派職務(wù)時(shí),若為能力所能勝任者,員工不得拒絕。 第十一條 認(rèn)真接聽、轉(zhuǎn)接公司電話,做好電話留言。 第十二條 熱情接待公司來(lái)訪人員。 第十三條 對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)程,遇困難及時(shí)匯報(bào),做到有始有終。 第十四條 對(duì)公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶確認(rèn)查詢。 第十五條 員工不得攜帶危險(xiǎn)品、刀器、易燃易爆等物品進(jìn)入工作場(chǎng)所,因而發(fā)生事故者依法論處。 第十六條 在下班之后,值勤人員或最后離開公司者應(yīng)將公司的門窗、電腦、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備的電源關(guān)閉。 第十七條 員工按照有關(guān)規(guī)定申領(lǐng)辦公用品,所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財(cái)物、要妥善保管、正確使用,不能占為己有,離職時(shí)須交還。 第十八條 員工上班時(shí)間內(nèi)不得兼差或從事其他危害公司業(yè)務(wù)的行為。 第十九條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈(zèng)或回扣,亦不得借機(jī)為自己或他人圖利。 第二十條 員工應(yīng)奉公守法,不得假籍職權(quán)貪污舞弊,亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。 第二十一條 公司員工在職務(wù)上,應(yīng)注意下列事情: 1、確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內(nèi)容范圍; 2、交辦部署事項(xiàng),應(yīng)合情合理,酌情酌時(shí); 3、對(duì)于部署言行舉止、品德、技能,應(yīng)隨時(shí)予以注意,糾正并重視教育訓(xùn)練及考核; 4、如因監(jiān)督不周,以至發(fā)生瀆職事情時(shí),直接領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。 第三章 聘任管理制度 第一條 本公司各部門如因業(yè)務(wù)需要,必須增加人員時(shí),應(yīng)先依人員征募流程的規(guī)定提出申請(qǐng),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后,由人事部門辦理征募事宜,經(jīng)部門經(jīng)理應(yīng)試合格。 第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或?qū)彶楹细窈?,?jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后任用,若有特殊人才或特定人員可由部門經(jīng)理書面(人員聘用申請(qǐng)書)呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可任用。 第三條 部門經(jīng)理應(yīng)將核準(zhǔn)后的新進(jìn)人員資料(應(yīng)征資料)及人員任用申請(qǐng)書一并送交人事部門依新進(jìn)人員手續(xù)辦理。 第四條 新進(jìn)人員于報(bào)道七天內(nèi),應(yīng)繳交下列文件,否則不予任用。 1、身份證影本(需繳驗(yàn)正本); 2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內(nèi)半身照片四張; 3、其它必備的證件。 第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后,人事部門方可辦理加入社會(huì)保險(xiǎn)手續(xù)。 第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起2-3個(gè)月內(nèi)為考察期,考察期間薪資是以當(dāng)?shù)毓べY水平給予;考察期滿合格后進(jìn)入試用期,職員試用期為1至2個(gè)月,但成績(jī)優(yōu)良者,可縮短其試用時(shí)間。期滿考核合格者,方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同??疾炱陂g或試用期間經(jīng)考核: 1、不適用者,公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇,其薪資按照實(shí)際工作天數(shù)核算;但總共在本公司服務(wù)未滿十五天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。 2、品行不良或服務(wù)成績(jī)欠佳或無(wú)故曠工者,可隨時(shí)停止試用,予以解雇。 3、表現(xiàn)特優(yōu)者,得由部門經(jīng)理簽報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。 第七條 試用人員的考核依據(jù): 1、工作能力與表現(xiàn)——對(duì)工作熟練、謹(jǐn)慎及勝任度; 2、對(duì)公司的自信力——是否有認(rèn)同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略; 3、敬業(yè)精神——對(duì)所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成; 4、出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄; 5、榮譽(yù)感——是否具有團(tuán)對(duì)精神及意識(shí); 6、親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠(chéng)真實(shí)。 第八條 試用期滿人員,由直屬部門經(jīng)理予以考核,以書面(試用期滿薪資調(diào)整表),呈報(bào)總經(jīng)理考核的,方為正式任用(薪資調(diào)整實(shí)施天從正式任用天算起)。 第九條 有下列情事的一者,非經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者一概不得錄用: 1、負(fù)案在身且尚在緩刑期或被褫權(quán)尚未復(fù)權(quán)者; 2、原在其它公司和機(jī)關(guān)服務(wù)時(shí),未辦離職手續(xù)、名聲很差或被解職免職者。 第十條 服務(wù)年資自到職天算起,停薪留職或服役期間不予計(jì)算;辭職或退休后復(fù)經(jīng)任用者其原有年資不予連續(xù)計(jì)算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)外)。 第四章 作息與考勤制度 第一條 作息時(shí)間: 1、星期一至六:9:00——17:30; 2、中午休息時(shí)間:12:00——13:00 ; 3、本公司為雙休制。 第二條 周日及國(guó)家法定假天均休息,但考慮到本公司業(yè)務(wù)的特殊性,將安排人員進(jìn)行輪流值班。 第三條 員工上下班一律親自打卡(簽到),經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)免打卡(簽到)者除外。 第四條 遲到(早退): 1、朝、夕會(huì)未到并未請(qǐng)假者給與相應(yīng)處罰。 2、上班遲到15分鐘之內(nèi)者為遲到。 3、上班遲到15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì); 4、無(wú)故遲到1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì); 5、提早下班15分鐘之內(nèi)者為早退。 6、提前下班15分鐘至1小時(shí)者,以曠工半天計(jì); 7、提前下班1小時(shí)以上者,以曠職1天計(jì); 8、于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次(含三次)者不予發(fā)放全勤獎(jiǎng)金; 9、于一個(gè)月內(nèi)遲到及早退合計(jì)超過(guò)三次(含三次)者,每三次視為曠工一天。 10、以上情況均會(huì)根據(jù)情況給予罰款,因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有,勻平均補(bǔ)貼給所有員工。 第五條 因業(yè)務(wù),須于晚間或假天加班者,應(yīng)事先呈報(bào)部門經(jīng)理以便列入考核。 第六條 外出洽公者,若預(yù)知會(huì)延誤上、下班時(shí)間者應(yīng)事先報(bào)備部門經(jīng)理簽字,方可免除上、下班打卡(簽到);在外恰公無(wú)法于上、下班前趕回公司者,應(yīng)以電話報(bào)備部門免除上、下班打卡(簽到),但次日須請(qǐng)部門經(jīng)理在出勤卡上補(bǔ)簽確認(rèn)。 第七條 財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)每月員工出勤的統(tǒng)計(jì),作為當(dāng)月工資發(fā)放的依據(jù)。 第五章 休假制度 第一條 員工確因事或因病需要請(qǐng)假時(shí)須填寫請(qǐng)假單,按規(guī)定程序辦理請(qǐng)假手續(xù)。 第二條 事假: 1、每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩天,超過(guò)者原則上不給予批準(zhǔn),具體視特殊情況而定; 2、全年請(qǐng)假不得超過(guò)十五天,每次不得超過(guò)連續(xù)五天; 3、一次請(qǐng)假超過(guò)十天(含)者,須辦理停薪留職手續(xù); 4、事假為無(wú)薪給假,(以天數(shù)為計(jì)算單位)。 第三條 病假: 1、凡請(qǐng)病假經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,全年累積不得超過(guò)三十天; 2、病假連續(xù)兩天以上(含)請(qǐng)附醫(yī)師診斷證明; 第四條 產(chǎn)假: 1、女性員工分娩前后給假五十六天(產(chǎn)婦產(chǎn)檢可提前請(qǐng)產(chǎn)假或產(chǎn)假未休完者可轉(zhuǎn)換為年假); 2、妊娩三個(gè)月以上流產(chǎn)者,給假十天; 3、未滿三個(gè)月流產(chǎn)者,以病假處理; 4、服務(wù)滿一年以上者,請(qǐng)假期間基本工資照發(fā);未滿者減半發(fā)給。 第五條 婚假:請(qǐng)假期間基本工資照發(fā)。 第六條 公假: 1、公司派遣學(xué)習(xí)、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪客戶者; 2、請(qǐng)假期間薪資照發(fā)。 第七條 工傷假: 1、員工因執(zhí)行職務(wù)而受傷或致病者,須申請(qǐng)工傷假; 2、工傷假在一年(含)的內(nèi)者,基本工資照發(fā); 第八條 請(qǐng)假時(shí)依下列規(guī)定呈報(bào)核準(zhǔn):一般員工請(qǐng)假兩天以內(nèi)(含)由副總經(jīng)理核準(zhǔn);三天以上由總經(jīng)理核準(zhǔn)。 第九條 凡請(qǐng)事假先申請(qǐng),如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素,不能事先申請(qǐng)時(shí),應(yīng)先以電話向所屬部門經(jīng)理報(bào)備并向人事部門負(fù)責(zé)人報(bào)備,但應(yīng)于假后兩天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù);逾期則視為曠工。 第十條 凡國(guó)家法定節(jié)假日的前后,不得請(qǐng)假。 第十一條 事假、病假的規(guī)定天數(shù),年度中途到職者按比例計(jì)算。 第十二條 員工請(qǐng)假期間無(wú)論假別或天數(shù),應(yīng)覓妥職務(wù)代理人,來(lái)負(fù)責(zé)一切事物事宜,否則視同曠職。 第十三條 員工有下列事情的一者,視為曠職論,曠職一律扣薪三天以示懲戒,凡一個(gè)月內(nèi)曠職累計(jì)達(dá)三天者,予以解職處分: 1、未經(jīng)準(zhǔn)假而擅離職守或缺席者; 2、無(wú)故遲到或早退1小時(shí)以上者; 3、凡未事先請(qǐng)假,而逾期未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)者; 4、凡事先請(qǐng)假未覓妥職務(wù)代理人者; 5、停薪留職,未辦妥手續(xù)者。 第十四條 員工有下列事情之一者,須辦理停薪留職: 1、請(qǐng)病假一次在十天以上者; 2、請(qǐng)事假一次在十天以上者; 3、因案被法院拘留十天以上者,但經(jīng)判決不起訴或無(wú)罪確定者; 4、因特殊事由需停薪留職者。 第十五條 停薪留職者,請(qǐng)辦妥停薪留職手續(xù)方為生效,否則視曠職論。 第十六條 員工停薪留職期間,除停發(fā)薪資外并停止享有公司一切的福利。 第十七條 停薪留職最長(zhǎng)以三個(gè)月為限,其原因消除后,應(yīng)于三天內(nèi)自請(qǐng)復(fù)職,否則視同自動(dòng)離職。停薪留職人員,概不保留底缺,如原服務(wù)部門無(wú)缺額或業(yè)務(wù)上已無(wú)需要時(shí)可以不批準(zhǔn)其復(fù)職。 第六章 績(jī)效考核管理制度 一 總則 1、 加強(qiáng)和提升員工的工作績(jī)效和公司績(jī)效,保證公司目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。 2、 考核員工對(duì)工作崗位的適應(yīng)性和勝任性,公開評(píng)價(jià)工作效果及其價(jià)值,為改進(jìn)工作和調(diào)整工作提供依據(jù)。 3、為激勵(lì)員工的工作績(jī)效,發(fā)掘優(yōu)秀人才,以此作為獎(jiǎng)懲、提升的依據(jù)。 二 實(shí)施原則 一致性——在一段連續(xù)時(shí)間之內(nèi),考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)不能有大的變化,至少應(yīng)保持一年內(nèi)考核的方法具有一致性。 客觀性——考核要客觀地反映員工的實(shí)際情況。 公平性——對(duì)于同一崗位的員工使用相同的考核標(biāo)準(zhǔn)。 公開性——員工應(yīng)知道自己的詳細(xì)考核結(jié)果。 三 考核工作的實(shí)施 1、考核內(nèi)容 考核內(nèi)容分為工作紀(jì)律、工作態(tài)度、工作能力、工作水平四部分。 ●紀(jì)律包括日常工作考勤情況; ●工作態(tài)度包括思想素質(zhì)、事業(yè)心、工作責(zé)任感、服務(wù)精神等; ●工作能力包括業(yè)務(wù)知識(shí)水平、表達(dá)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力,工作經(jīng)驗(yàn)等; ●工作水平表現(xiàn)包括工作數(shù)量、工作質(zhì)量、工作效率、工作效益等。 考核內(nèi)容的評(píng)分比例分配如下: 考核內(nèi)容 工作紀(jì)律 工作態(tài)度 工作能力 工作成績(jī) 評(píng)分比例 25% 25% 25% 25% 2、考核表種類及適用對(duì)象 A表:適用于中層以上管理人員,B表:適用于一般員工。 3、考核關(guān)系 考核關(guān)系與工作中的管理關(guān)系保持一致。具體為: 被考核者 考核者 調(diào)整者 一般員工 中層管理人員 高層管理人員 中層管理人員 高層管理人員 總經(jīng)理 高層管理人員 總經(jīng)理 4、考核對(duì)象 4.1 下列人員不參加考核: (1)試用期未滿者; (2)連續(xù)工作年限不滿半年者; (3)考核期間出勤天數(shù)小于缺勤天數(shù); (4)因特殊情況不能參加考核或無(wú)法進(jìn)行考核。 4.2 除4.1條款外,所有員工均作為考核對(duì)象。 4.3 在考核期間,被考核者如果因人事變動(dòng)而調(diào)離原部門,或調(diào)入新部門后考核期不滿一個(gè)月,由原部門進(jìn)行考核。 4.4 在考核期間,考核者如果因人事調(diào)動(dòng),而被調(diào)離現(xiàn)職務(wù),則考核者擔(dān)當(dāng)?shù)目己斯ぷ鬟M(jìn)行到被調(diào)離時(shí)止,由后任者擔(dān)當(dāng)考核者,把考核工作繼續(xù)進(jìn)行下去。 5、考核形式 5.1 考核時(shí),要按部門、按職務(wù)、按職責(zé)分類進(jìn)行考核,以達(dá)到良好的考核目的。 5.2 每位員工都要有一本工作日志,記錄每天工作的工作情況,并以此作為考核的依據(jù)。 5.3 中層管理以下人員的考核,采取上級(jí)考核綜合評(píng)定的方法,并以此為基礎(chǔ)給出綜合評(píng)定。 5.4 高層管理人員的考核,采取自我述職報(bào)告和上級(jí)考核綜合評(píng)定的方法,并以此為基礎(chǔ)給出綜合評(píng)定。 6、考核時(shí)間 考核每半年進(jìn)行一次,原則上在每年的六月、十二月上旬進(jìn)行。 7、考核要求 7.1 員工的考核應(yīng)以其在被考核期間的工作為依據(jù)。 7.2 考核者要對(duì)被考核者的平時(shí)工作表現(xiàn)要有充分了解,明確被考核者的責(zé)任內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)??己藭r(shí)要認(rèn)真、細(xì)致、實(shí)事求是,不可只憑主觀感覺或印象等方式來(lái)考核,確保考核結(jié)果的準(zhǔn)確性、客觀性和公平性。 7.3 提倡設(shè)計(jì)“個(gè)性化考核指標(biāo)”進(jìn)行績(jī)效考核。 8、考核成績(jī)?cè)u(píng)定 8.1 評(píng)分等級(jí) 考核評(píng)分采取百分制,等級(jí)分為特、A、B、C、D等。 特等——表現(xiàn)杰出:達(dá)到所有工作要求,并為公司發(fā)展做出杰出貢獻(xiàn); A等——優(yōu)秀:能達(dá)到所有工作要求,工作成果優(yōu)于大多數(shù)同職級(jí)的人員; B等——滿意:能達(dá)到所有工作要求,整體而言是可勝任的; C等——尚需改進(jìn):屬于及格邊緣,整體的工作成果表現(xiàn)需要再改進(jìn); D等——不勝任:勝任能力與知識(shí)顯然不足以勝任這項(xiàng)工作。 8.2 評(píng)分等級(jí)分?jǐn)?shù)及各等級(jí)所占百分比如下表: 考績(jī)等級(jí) 參考分?jǐn)?shù) 百分比 特等 95分以上 不在百分比限內(nèi) A等 85分——94分 20% B等 70分——84分 50% C等 60分——69分 20% D等 未滿70分 不在百分比限內(nèi) 注明: (1) 各考績(jī)等級(jí)人數(shù)百分比比率不是一個(gè)明顯的分界線,可酌情在此線上下調(diào)整。 (2) 考績(jī)?cè)u(píng)為特等或D等者屬特殊情形,其人數(shù)不為百分比比率所限制,但應(yīng)由考核者列出優(yōu)劣事實(shí)來(lái)核定。 8.3 下列情況考核成績(jī)不能評(píng)為A等以上: (1)曾受過(guò)懲戒處分者; (2)遲到、早退達(dá)5次以上者; (3)請(qǐng)假、病假超過(guò)5天以上者; 8.4 下列情況考核成績(jī)不能評(píng)為B等以上: (1)在考核期間受過(guò)記過(guò)處分仍未撤消者; (2)遲到、早退達(dá)10次以上者; (3)請(qǐng)假、病假超過(guò)10天以上者; (4)新近人員第一次考核成績(jī)不得高于B等。 9、考核成績(jī)與年終績(jī)效工資發(fā)放掛鉤。 第七章 離職制度 第一條 員工擅自離職者,應(yīng)以下列規(guī)定辦理: 1、經(jīng)理及會(huì)計(jì)人員于三十天前,一般職員于十五天前,書面形式呈請(qǐng)核準(zhǔn); 2、離職須填寫離職申請(qǐng)表、工作交接表、客戶資源信息交接表與物品交接表; 3、未依規(guī)定辦妥離職手續(xù)而離職者,除不發(fā)給當(dāng)月薪資及獎(jiǎng)金外,公司若因而蒙受損失時(shí),將視情節(jié)予以追訴。 第二條 員工有下列事情之一者,公司可不經(jīng)預(yù)告,直接解雇并送有關(guān)部門處理: 1、利用公司名義在外招搖撞騙,證據(jù)確鑿者; 2、向外泄露公司機(jī)密,造成公司重大損失者; 3、偷竊或侵占公司財(cái)務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者; 4、對(duì)公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為; 5、故意損毀公司物品或機(jī)器設(shè)備者; 6、攜帶危險(xiǎn)禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災(zāi)害者; 7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。 第三條 員工有下列事情之一者,公司可以不經(jīng)預(yù)告,直接解雇: 1、工作態(tài)度惡劣,嚴(yán)重影響公司工作環(huán)境者; 2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激,擾亂正常工作秩序者; 3、連續(xù)曠職三天或一個(gè)月內(nèi)曠職達(dá)三次者; 4、與廠商勾結(jié)或收受廠商財(cái)務(wù),證據(jù)確鑿者; 5、未經(jīng)許可,兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者; 6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導(dǎo)致較嚴(yán)重后果者。 第八章 關(guān)鍵崗位任職要求 總經(jīng)理 1、年齡:30—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷 3、五年以上項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)歷、三年以上技術(shù)架構(gòu)設(shè)計(jì); 4、了解研發(fā)行業(yè)的發(fā)展及趨勢(shì),具備豐富的研發(fā)經(jīng)驗(yàn); 5、能夠組織實(shí)施系統(tǒng)分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì); 6、有大中型軟件項(xiàng)目的需求分析、技術(shù)方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn),具備大中型商業(yè)軟件涉及的技術(shù)體系及相關(guān)分項(xiàng)技能(例如WAS部署,數(shù)據(jù)庫(kù)優(yōu)化)有控制力; 7、有良好的軟件項(xiàng)目管理理論,實(shí)際擔(dān)當(dāng)過(guò)大中型軟件項(xiàng)目經(jīng)理,熟悉電子政務(wù)和企業(yè)信息化的相關(guān)軟件解決方案、產(chǎn)品體系、編寫軟件需求說(shuō)明等文檔; 8、具備高水平的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)能力; 綜合管理部經(jīng)理 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、大專以上學(xué)歷,具有優(yōu)秀的文字駕馭能力,能夠熟練使用各種辦公軟件; 3、熟悉企業(yè)管理、行政管理基本原理及方法,以及地方政策法規(guī); 4、通曉行政管理理論,具有5年以上大中型行政管理工作經(jīng)驗(yàn); 5、具有卓越的溝通協(xié)調(diào)能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力,具備良好的職業(yè)操守; 6、具備高超的溝通技巧,有高超的對(duì)外公共關(guān)系處理、品牌宣傳能力及行政事務(wù)處理能力; 7、為人正直、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)穩(wěn)健、有親和力,性格開朗、執(zhí)著; 8、具有良好的抗壓能力。 技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、項(xiàng)目管理、工商管理、計(jì)算機(jī)相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 3、5 年及以上軟件開發(fā)行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),且 3 年及以上軟件開發(fā)項(xiàng)目管理工作經(jīng)驗(yàn); 4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和各部門工作流程,在軟件行業(yè)有豐富的項(xiàng)目管理和部門管理經(jīng)驗(yàn); 5、具備良好的領(lǐng)導(dǎo)技巧和管理才能,組織和協(xié)調(diào)能力強(qiáng); 6、具有良好的企業(yè)和行業(yè)管理理念,管理理論功底深厚; 7、善于制定和實(shí)施部門發(fā)展戰(zhàn)略; 具備把握大型項(xiàng)目(100 萬(wàn)以上)研發(fā)執(zhí)行的能力; 8、具備良好的的觀察力、判斷力、決策力;精力充沛,能承受較大工作壓力; 質(zhì)量部經(jīng)理 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、具有大本以上的文化程度和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí); ? 3、熟悉軟件項(xiàng)目開發(fā)的流程,有軟件開發(fā)項(xiàng)目質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn); ? 4、有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和溝通能力; ? 5、謙虛好學(xué),積極進(jìn)取; 6、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感和事業(yè)心。 市場(chǎng)部經(jīng)理 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、具有大專以上文化程度和營(yíng)銷管理知識(shí),四年以上市場(chǎng)部門管理經(jīng)驗(yàn); 3、熟悉軟件開發(fā)產(chǎn)品的市場(chǎng)特征和渠道經(jīng)銷管理特點(diǎn),掌握市場(chǎng)營(yíng)銷、品牌推廣技能,具有較好的市場(chǎng)洞察與分析能力; 4、較強(qiáng)的市場(chǎng)計(jì)劃制定能力,能夠獨(dú)立制定并執(zhí)行市場(chǎng)規(guī)劃、市場(chǎng)銷售策略、產(chǎn)品拓展等工作; 5、有較強(qiáng)的組織與管理能力,良好的執(zhí)行能力,良好的人際溝通技巧; 6、擁有成熟的行業(yè)客戶關(guān)系及卓越的銷售業(yè)績(jī); 7、 性格開朗、熱情敬業(yè)、不畏艱難、不斷進(jìn)取、誠(chéng)實(shí)守信、嚴(yán)格自律 軟件開發(fā)工程師 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、通訊、電子工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 3、2年以上軟件開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn); 4、能夠熟練的使用AJAX的一種或幾種框架(DWR,JQUERY,EXT)。 5、有Web開發(fā)能力,了解域環(huán)境,有較強(qiáng)的自學(xué)能力 6、有整體設(shè)計(jì)以及需求調(diào)研能力,進(jìn)行項(xiàng)目的需求分析,詳細(xì)設(shè)計(jì)系統(tǒng)框架和核心模塊; 7、有軟件產(chǎn)品開發(fā)和實(shí)施能力,按公司要求執(zhí)行項(xiàng)目開發(fā)規(guī)范以及過(guò)程控制流程,能按照概要設(shè)計(jì)文檔或詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行軟件開發(fā); 網(wǎng)絡(luò)推廣員 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、通訊、電子工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 3、2年以上網(wǎng)絡(luò)推廣工作經(jīng)驗(yàn); 4、熟悉阿里巴巴、百度后臺(tái)操作;熟練論壇、貼吧、分類網(wǎng)站、QQ群、微博的推廣; 6、了解SEO規(guī)則,熟悉SEO推廣方法,能穩(wěn)定提升關(guān)鍵字排名; 7、有軟文編寫能力,表達(dá)能力強(qiáng); 8、有良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)精神; 軟件測(cè)試工程師 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、通訊、電子工程、自動(dòng)化、計(jì)算機(jī)及相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷; 3、2年以上軟件測(cè)試工作經(jīng)驗(yàn); 4、熟練操作計(jì)算機(jī),計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)扎實(shí); 5、熟悉常用軟件測(cè)試方法、軟件工程知識(shí),熟悉面向?qū)ο笤O(shè)計(jì)的測(cè)試工作; 6、熟悉常用軟件開的發(fā)環(huán)境、編程工具; 7、有良好的英語(yǔ)閱讀能力,能夠閱讀英文測(cè)試資料; 美工 1、年齡:25—40歲; 性別:男/女; 身體條件:健康; 2、藝術(shù)設(shè)計(jì)或廣告相關(guān)專業(yè),??埔陨蠈W(xué)歷,2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn); 3、網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)與制作工作兩年以上者優(yōu)先,有較好的溝通表達(dá)能力; 4、熟練使用網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)軟件及相關(guān)推廣軟件; 5、富有創(chuàng)造力,具備良好的設(shè)計(jì)理念,對(duì)不同行業(yè)設(shè)計(jì)的色彩認(rèn)知及風(fēng)格把握能力; 6、富有責(zé)任心、進(jìn)取心、注重團(tuán)隊(duì)合作; 7、思維敏捷,善于溝通和表達(dá); 第九章 移交制度 第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調(diào)職等,均應(yīng)辦理移交手續(xù)。手續(xù)辦妥后方可離開原職,未完成移交手續(xù)而離開者,公司將扣發(fā)所有薪資,直至辦妥移交手續(xù)后補(bǔ)發(fā)(移交手續(xù)不得超過(guò)一個(gè)月),若因移交不清或未辦理移交手續(xù),而使公司受損時(shí),公司將追究當(dāng)事人責(zé)任。 第二條 員工移交事項(xiàng)如下: 1、個(gè)人保管或使用的公司物品; 2、本公司或部門有關(guān)的印章; 3、本部門及個(gè)人保管的客戶資源信息; 4、未辦完或未結(jié)案的重要業(yè)務(wù)資料; 5、本部門保管的其它所有資料,包括電子資料。 第十章 獎(jiǎng)懲制度 第一條 員工的獎(jiǎng)勵(lì)分下列二種: 1、嘉獎(jiǎng)——根據(jù)功績(jī)做相應(yīng)嘉獎(jiǎng); 2、特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)——獎(jiǎng)金上不封頂,也有可能是帶薪旅游或?qū)嵨铼?jiǎng)品,由公司董事會(huì)視具體情況而定。 第二條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以嘉獎(jiǎng): 1、對(duì)公司有特殊良好表現(xiàn)者; 2、品行端正,工作努力,能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者; 3、熱心服務(wù),有具體事實(shí)并經(jīng)主管經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者。 第三條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以小功: 1、對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行有一定成效者; 2、全年全勤,無(wú)遲到、早退及請(qǐng)假者; 3、檢舉違規(guī)、損害公司利益的行為而使公司及時(shí)防范者。 第四條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以大功: 1、遇災(zāi)后,為公司搶救有功者; 2、替公司開源節(jié)支,節(jié)省重大支出,有具體事實(shí)并經(jīng)過(guò)經(jīng)理提報(bào)批準(zhǔn)者; 3、揭發(fā)重大不軌活動(dòng),經(jīng)查屬實(shí)者。 第五條 員工有下列表現(xiàn)之一者,予以特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng): 1、一年內(nèi)記大功三次者; 2、對(duì)公司業(yè)務(wù)、企劃或管理制度建議改進(jìn),經(jīng)采納施行有巨大成效者; 3、工作定期考察,考績(jī)優(yōu)良,未曾曠職或受記過(guò)以上處分者; 4、對(duì)公司有特殊貢獻(xiàn),堪為全公司員工表率者。 第六條 員工有下列行為之一者,予以懲戒: 1、上班時(shí)間后有吃早餐、零食等行為; 2、上班期間非公務(wù)需求而閱讀報(bào)紙者; 3、公話私用,屢教不改者。 第七條 員工有下列行為之一者,予以警告: 1、未經(jīng)許可,擅自在公司推銷物品者; 2、未經(jīng)許可,帶外人進(jìn)入工作場(chǎng)所或讓外人使用公物者; 3、態(tài)度傲慢,不服從負(fù)責(zé)人員指派工作者。 第八條 員工有下列行為之一者,予以小過(guò): 1、工作時(shí)間內(nèi),作其他事情,如睡覺、下棋; 2、利用職權(quán)為自己或他人圖利者; 3、為他人做不實(shí)的證明者; 4、偷拆他人或公司的信件者; 5、對(duì)上級(jí)人員有關(guān)職務(wù)上的查詢,有故意隱瞞或作不實(shí)的報(bào)告者; 6、代人打卡或簽到(托人者同)而證據(jù)確鑿者; 7、遺失公司支票、匯票等重要票據(jù),但未造成重大損失者。 第九條 員工有下列行為之一者,予以大過(guò): 1、有瀆職,失職等情況,后果較嚴(yán)重者; 2、違反命令或有威脅、侮辱主管的行為者; 3、為逃避或轉(zhuǎn)嫁責(zé)任,做虛假記錄或報(bào)告者; 4、在工作時(shí)酗酒滋事或擾亂秩序者; 5、怠工、罷工者; 6、其它關(guān)系情節(jié)重大者。 第十條 員工遺失公司財(cái)物,除不可抗力因素外,均應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任并視情況進(jìn)行處分: 1、遺失現(xiàn)金者,照遺失金額賠償; 2、遺失支票者,經(jīng)止付無(wú)效而被冒領(lǐng)者,按票面金額賠償; 3、遺失貨品者,照市場(chǎng)價(jià)金額賠償; 4、遺失其它財(cái)物者,照購(gòu)買價(jià)金額賠償。 第十一條 各部門負(fù)責(zé)人對(duì)其下屬人員有包庇縱容或未盡監(jiān)督考核者,應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任,如情節(jié)重大者調(diào)職降級(jí)。 第十一章 公司福利制度 第一條 本公司正式員工可享受本公司一切福利待遇。 第二條 正式員工均參加社會(huì)保險(xiǎn),享有各項(xiàng)保險(xiǎn)權(quán)利。 第三條 公司可視情況,不定期舉辦員工聚餐、郊游等集體活動(dòng)。 第四條 員工與配偶若同時(shí)服務(wù)于本公司者,其各項(xiàng)福利可享雙份。 第五條 部門經(jīng)理隨時(shí)呈報(bào)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工,經(jīng)公司評(píng)審后視情況發(fā)給各種獎(jiǎng)勵(lì),具體參照第八章的員工獎(jiǎng)勵(lì)制度。 第六條 公司年終結(jié)算如有盈利,對(duì)于全年無(wú)重大過(guò)失員工發(fā)放年終獎(jiǎng)金,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下: 1、服務(wù)滿一年者發(fā)放月薪一個(gè)月,未滿一年者按比例發(fā)放; 2、未到年終離職者不發(fā)。 第七條 公司年終結(jié)算如有盈利,根據(jù)考核,對(duì)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行調(diào)薪。 第八條 公司每逢重大節(jié)慶日(春節(jié)、中秋節(jié)等)向員工發(fā)放禮品或禮金,其金額視公司業(yè)務(wù)盈余及財(cái)政狀況而定。 第九條 每月15日作為公司工資發(fā)放日,發(fā)放前月工資。 第十二章 崗位管理制度 第一條 部門主管、經(jīng)理崗位職責(zé): 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、維持公司各部門的正常運(yùn)轉(zhuǎn); 3、合理安排每個(gè)項(xiàng)目的正常運(yùn)作; 4、指揮監(jiān)督部門員工的日常工作,積極引導(dǎo)他們順利開展工作,使公司業(yè)務(wù)高效運(yùn)作,快速發(fā)展; 5、部門主管有權(quán)招聘、解雇部門人員,但須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn); 6、部門主管有權(quán)調(diào)整部門人員崗位與工作; 7、如部門主管未合理的安排工作,經(jīng)理有權(quán)立即作出調(diào)整; 8、加強(qiáng)成本核算,厲行節(jié)約,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。 第二條 財(cái)務(wù)部門崗位職責(zé): 1、嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》開展工作。嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、認(rèn)真做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,帳目清楚,日清月結(jié),及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表并按期上報(bào); 3、妥善保管會(huì)計(jì)憑證、帳簿和報(bào)表等檔案資料;管好各種印章、空白支票、空白收據(jù)。收據(jù)與支票領(lǐng)用時(shí)應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù),使用完應(yīng)辦理注銷手續(xù);管理庫(kù)存現(xiàn)金與各種有價(jià)證券,保證其安全完整; 4、根據(jù)實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、填制會(huì)計(jì)憑證、登記會(huì)計(jì)帳簿、編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告; 5、定期將會(huì)計(jì)帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)及有關(guān)資料相互核對(duì),保證帳簿記錄與實(shí)物、款項(xiàng)、憑證、報(bào)表等有關(guān)內(nèi)容相符; 6、空白合同由財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)員申領(lǐng)合同,必須做好登記、備案; 7、財(cái)務(wù)部有權(quán)督促業(yè)務(wù)員簽訂合同; 8、每單業(yè)務(wù)結(jié)束后,有權(quán)向業(yè)務(wù)員確定金額,并結(jié)算; 9、在結(jié)算過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,不得給予結(jié)算提成及獎(jiǎng)金; 10、及時(shí)配合業(yè)務(wù)部開據(jù)發(fā)票,送貨單等票據(jù); 11、在收款過(guò)程中,業(yè)務(wù)員如遇有扣款行為的,必須向業(yè)務(wù)員索要客戶扣款證明,否則視為應(yīng)收款項(xiàng)處理; 12、業(yè)務(wù)開展過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有違規(guī)操作的,有權(quán)拒絕支付款項(xiàng),并及時(shí)向總經(jīng)理或董事長(zhǎng)匯報(bào); 13、認(rèn)真核實(shí)報(bào)銷憑證,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可支付; 14、認(rèn)真、統(tǒng)一管理公司客戶資源,做好歸檔管理; 15、每月將應(yīng)收款、應(yīng)付款、辦公費(fèi)用、工資、業(yè)務(wù)開支等報(bào)送總經(jīng)理審閱。 第三條 企劃部門崗位職責(zé): 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成公司安排的工作任務(wù); 3、積極配合業(yè)務(wù)部和設(shè)計(jì)部的有關(guān)工作,做到盡善盡美,并保持與相關(guān)部門的溝通和交流; 4、正確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及市場(chǎng)信息,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行正確的定位、延伸; 5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它任務(wù); 6、不斷提高自身的綜合能力,不斷創(chuàng)新,爭(zhēng)取又好又快的發(fā)展。 第四條 業(yè)務(wù)部門崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度規(guī)定; 2、經(jīng)常與客戶保持聯(lián)系,加強(qiáng)管理,保證業(yè)務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)不出問(wèn)題; 3、及時(shí)掌握客戶對(duì)產(chǎn)品的要求及客戶信息,向公司反饋信息,為公司的業(yè)務(wù)拓展提供依據(jù); 4、準(zhǔn)確掌握客戶對(duì)產(chǎn)品要求的各個(gè)細(xì)節(jié),與企劃人員及時(shí)交流; 5、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù); 6、業(yè)務(wù)員接單必須簽訂書面合同(特殊情況除外),并把公司的相關(guān)資料按規(guī)定送達(dá)客戶; 7、合同一式三份,一份交客戶,一份交業(yè)務(wù)部,一份交財(cái)務(wù)部; 8、簽訂合同后,應(yīng)及時(shí)收取貨款;如遇客戶拒不付款,則必須將商品完好拿回公司,否則貨款將暫時(shí)從業(yè)務(wù)員薪資里扣除,直至拿回貨款再補(bǔ)發(fā); 9、貨款應(yīng)及時(shí)交到財(cái)務(wù)部,不能另作它用,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),一律依法追回并解職。 第五條 客服部門崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度; 2、熱情接聽客戶電話并認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄; 3、如遇客戶投訴等電話,必須耐心、平和的進(jìn)行接聽和處理; 4、愛惜所用的電腦、電話等公司財(cái)物; 5、在崗時(shí)不得擅自離開工作崗位; 6、積極參加公司的業(yè)務(wù)培訓(xùn)并不斷提高自身的素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平; 7、如遇解決不了的問(wèn)題,及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào); 8、及時(shí)向相關(guān)業(yè)務(wù)部門轉(zhuǎn)達(dá)客戶的各種訴求。 第六條 設(shè)計(jì)部崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)管理制度; 2、及時(shí)、準(zhǔn)確完成公司安排的設(shè)計(jì)任務(wù); 3、設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)稿子必須按企劃部門的要求進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)工作單上規(guī)定的要求嚴(yán)格執(zhí)行; 4、設(shè)計(jì)師根據(jù)工作的時(shí)間自行調(diào)整、支配,按時(shí)完成; 5、晚上加班者,一般正常情況下請(qǐng)勿超過(guò)23:00,次日早上9:00正常上班; 6、如特殊情況任務(wù)時(shí)間緊迫,加班超時(shí)過(guò)晚,允許次日延遲一個(gè)小時(shí)上班; 7、服從并積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù); 8、不斷提高自身的設(shè)計(jì)水平; 9、設(shè)計(jì)工作單由財(cái)務(wù)部發(fā)放,一式三份,一份財(cái)務(wù)部留存,一份交于主管,一份由設(shè)計(jì)師本人保管; 10、設(shè)計(jì)單子完成后,設(shè)計(jì)師將設(shè)計(jì)工作單三聯(lián)一并交回財(cái)務(wù)部,并簽字認(rèn)可完成情況,由主管寫上評(píng)議,將作為提成獎(jiǎng)金依據(jù),如未填寫設(shè)計(jì)工作單的一律不計(jì)提成及獎(jiǎng)金。 第十三章 附則 第一條 作為在公司里任職的全職股東,除積極遵守此《規(guī)章制度》的同時(shí),還必須遵守《全職股東手冊(cè)暫行條例》,此條例不隨本規(guī)章制度非股東員工進(jìn)行發(fā)放。 第二條 本規(guī)章制度若有未盡事宜,需修改補(bǔ)充時(shí),另行通知更改。
07/19 09:41
84784969
07/19 09:43
郭老師,是財(cái)務(wù)制度不是公司制度
郭老師
07/19 10:04
財(cái)務(wù)制度 一、總則 1、為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理、保證公司財(cái)務(wù)處理的規(guī)范化、合理控制費(fèi)用支出、提高經(jīng)濟(jì)效益、更好的為公司業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支持,特制定本制度。 2、根據(jù)公司實(shí)際情況,以財(cái)務(wù)制度為基礎(chǔ)將財(cái)務(wù)報(bào)銷分為“借支管理”、“日常費(fèi)用報(bào)銷”、“差旅費(fèi)報(bào)銷”,并分別說(shuō)明相關(guān)流程及具體的制度要求。 3、根據(jù)公司業(yè)務(wù)特點(diǎn),對(duì)項(xiàng)目回款分別說(shuō)明結(jié)算要求及注意事項(xiàng)。 4、為更好的保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行,加強(qiáng)公司預(yù)算、決算、分析等管理工作,特增加合同管理要求,具體要求見下。 5、本制度適用公司全體員工。 二、借支管理規(guī)定 1、一般行政借支:由借款人按“借款申請(qǐng)表”要求,清楚填列事項(xiàng)內(nèi)容,所借款項(xiàng)需??顚S茫⑼瓿上嚓P(guān)借支流程。 2、差旅費(fèi)借支:借款時(shí)應(yīng)填寫“差旅費(fèi)申請(qǐng)表”,按要求詳細(xì)填寫出差地點(diǎn)、時(shí)間、共同出差人、項(xiàng)目名稱(如有)、預(yù)計(jì)費(fèi)用等項(xiàng)目。每次借款金額應(yīng)合理,以出差10天為借款金額上限,不要超額借支。詳情參見“差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)”。 3、借款流程:借款人填寫借款單→部門主管簽字→財(cái)務(wù)主管簽字→董事長(zhǎng)簽字→財(cái)務(wù)付款。每次借支前必須結(jié)清上次借支款,否則不予發(fā)放新的借款。特殊情況需董事長(zhǎng)特批。 4、借款銷賬規(guī)定:借款銷賬時(shí)應(yīng)以借款申請(qǐng)單為依據(jù),據(jù)實(shí)報(bào)銷,超出申請(qǐng)單范圍使用的,須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),方可銷賬(超出申請(qǐng)金額50%以上的,須董事長(zhǎng)批準(zhǔn)同意),所借金額多退少補(bǔ)。當(dāng)月借支,最遲下月沖賬完畢。 三、日常費(fèi)用報(bào)銷制度 本辦法所稱日常費(fèi)用是指公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中需要支付的各項(xiàng)支出,包括但不限于以下項(xiàng)目:辦公用品費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛使用費(fèi)、通訊費(fèi)、交通費(fèi)、低值易耗品購(gòu)置費(fèi)、快遞費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢顧問(wèn)費(fèi)、中介機(jī)構(gòu)費(fèi)(律師費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、評(píng)估費(fèi)、公證費(fèi)等)、職工培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、廣告宣傳費(fèi)、制作費(fèi)等。 其它雖未列示費(fèi)用明細(xì),但根據(jù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則應(yīng)計(jì)入費(fèi)用的支出。 1、市內(nèi)交通費(fèi)報(bào)銷要求 (1)員工因公外出所產(chǎn)生的市內(nèi)交通費(fèi),可予以報(bào)銷。 (2)報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi),必須填寫“項(xiàng)目或日常費(fèi)用報(bào)銷單”并隨附“交通費(fèi)報(bào)銷清單”或嘀嘀行程單等,并注明時(shí)間、起點(diǎn)、終點(diǎn)、詳細(xì)事由與金額,原則上以實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)外出交通費(fèi)為準(zhǔn)。 2、交際應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷要求 (1)員工因業(yè)務(wù)的需要所產(chǎn)生的交際費(fèi)用,可予以報(bào)銷。交際費(fèi)包括業(yè)務(wù)招待費(fèi)和禮品費(fèi)。 (2)報(bào)銷交際費(fèi),必須填寫“項(xiàng)目或日常費(fèi)用報(bào)銷單”并注明何時(shí)﹑何地﹑何人﹑何事。 (3) 招待費(fèi)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)為:100元/人/次,各部門主管因公司業(yè)務(wù)產(chǎn)生的交際費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,多人一起產(chǎn)生的交際費(fèi)以職位最高者標(biāo)準(zhǔn)為限,單筆發(fā)生額超過(guò)500元的需事前申請(qǐng),經(jīng)董事長(zhǎng)審批通過(guò)后方可實(shí)報(bào)實(shí)銷(微信審批須補(bǔ)簽字)。 (4)禮品贈(zèng)送原則上以公司統(tǒng)一制作的禮品為首選,如需額外贈(zèng)送須事前經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)。 四、差旅費(fèi)報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)及要求 1、各部門需嚴(yán)格控制出差人數(shù),講求效益,提高效率,可以用電話會(huì)議解決或由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)單位協(xié)助解決的,原則上不安排出差。 2、高效、節(jié)約、迅速地完成公司指派的任務(wù)。不延誤工作進(jìn)程、不鋪張浪費(fèi)、不得無(wú)故耽誤往返時(shí)間。 3、出差前要填寫“差旅費(fèi)申請(qǐng)表”,提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批,審批通過(guò)后留財(cái)務(wù)備案方可出差。 4、差旅過(guò)程中,要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行必要的工作溝通及信息反饋。出差返回后,要向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出差情況,重大事項(xiàng),需提供書面報(bào)告。 5、應(yīng)在差旅結(jié)束返崗的5(月底前結(jié)清)個(gè)工作日內(nèi)提交合格的報(bào)銷單據(jù)至財(cái)務(wù)。差旅的消費(fèi)票據(jù)要真實(shí),不得弄虛作假。 6、報(bào)銷單據(jù)要嚴(yán)格按照公司的報(bào)銷規(guī)定進(jìn)行填寫、粘貼,各部門負(fù)責(zé)人在審核票據(jù)時(shí)應(yīng)嚴(yán)格把控。 7、往返機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭的交通費(fèi)僅包括公共交通費(fèi),機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)、航空保險(xiǎn)費(fèi)(限每人每次一份;或單位統(tǒng)一購(gòu)買一年期交通意外險(xiǎn),一年報(bào)銷一次)、退票手續(xù)費(fèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 8、本著節(jié)約成本,分級(jí)管理的原則,差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)與出差人員級(jí)別、出差城市、出差時(shí)間相結(jié)合,最大程度的控制成本。具體標(biāo)準(zhǔn)如下: 級(jí)別 票務(wù) 種類 當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi) 住宿費(fèi) 個(gè)人餐費(fèi) 應(yīng)酬費(fèi) 標(biāo)準(zhǔn) 飛機(jī)(經(jīng)濟(jì)艙) 火車(軟臥) 動(dòng)車一等座席 動(dòng)車二等座席 80元/人/天, 限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。 一類城市,限額300元/人/天 二類城市,限額250元/人/天 地級(jí)市,限額200元/人/天 限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷 100元/人/天 限額內(nèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷,部門主管參照招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 參照【交際應(yīng)酬費(fèi)報(bào)銷要求】 說(shuō)明: 1、一類城市包括:北京、上海、深圳、廣州。 2、出差交通工具首選動(dòng)車組二等座,輔助城際、高鐵,其次直達(dá)、特快等。 3、如沒有高鐵的,動(dòng)車乘坐時(shí)間超過(guò)6小時(shí),可適當(dāng)換為飛機(jī)出行,但需要提前2周 預(yù)定特價(jià)機(jī)票,或選擇時(shí)間段合適的臥鋪(例:下午走,清晨到的車次)。 4、沒有直達(dá)列車的地方,選擇合適的鐵路交通組合。 5、如機(jī)票綜合價(jià)格(指打折后機(jī)票款、機(jī)建燃油費(fèi)之和)小于其他交通工具所產(chǎn)生的費(fèi)用時(shí),可選擇乘坐飛機(jī)。 6、如乘坐臥鋪出差,盡可能選擇夜走晨到的車次。 7、確因特殊情況,需要乘座超過(guò)級(jí)別及權(quán)限之內(nèi)交通工具的出差人員,需經(jīng)董事長(zhǎng)事前特批。 8、差旅費(fèi)報(bào)銷原則規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)部分,按發(fā)票實(shí)報(bào)實(shí)銷;超出部分,個(gè)人自付。 9、員工出差,住宿費(fèi)在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)部分,按發(fā)票實(shí)報(bào)。住宿發(fā)票要附酒店打印的費(fèi)用明細(xì)單,如不能打印,要有手寫明細(xì)單并蓋酒店章,沒有明細(xì)單的不予報(bào)銷,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)部分個(gè)人自付。副總級(jí)以下員工(不包括副總)同性別2人以上出差,應(yīng)合并住宿。 10、一般員工陪同公司領(lǐng)導(dǎo)共同出差,財(cái)務(wù)部視具體情況確定報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn),聘請(qǐng)公司以外的人員共同外出,其報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)比照陪同人員標(biāo)準(zhǔn)確定。 11、員工出差需發(fā)生的招待費(fèi),原則上要在出差前申請(qǐng),特殊情況應(yīng)按審批權(quán)限向主管領(lǐng)導(dǎo)事先微信或口頭請(qǐng)示,返回后補(bǔ)辦手續(xù)。 12、員工出差發(fā)生的傳真費(fèi)、復(fù)印費(fèi)等根據(jù)業(yè)務(wù)需要按發(fā)票據(jù)實(shí)報(bào)銷,差旅費(fèi)中只能填寫并報(bào)銷出差產(chǎn)生的費(fèi)用,其他費(fèi)用不予一起報(bào)銷。 五、費(fèi)用報(bào)銷流程及單據(jù)填寫要求 1、報(bào)銷流程及職責(zé)劃分: 每周三、五報(bào)銷兩次(遇發(fā)薪日非緊急付款順延),請(qǐng)?zhí)崆?個(gè)工作日將經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后的報(bào)銷單據(jù)送至財(cái)務(wù)審核,所有報(bào)銷款將打入工資賬戶中。 步驟 責(zé)任人或部門 流程 職責(zé) 1 經(jīng)辦人 填制各類憑單,分類填寫費(fèi)用,附相關(guān)單據(jù)及相關(guān)審批文件,交本部門負(fù)責(zé)人。 對(duì)費(fèi)用事件及原始單據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé) 2 部門負(fù)責(zé)人 部門負(fù)責(zé)人審核支出憑單及附件 確認(rèn)事件的真實(shí)性及合理性;確定審核報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)。 3 財(cái)務(wù) 按財(cái)務(wù)制度和公司相關(guān)規(guī)定審核單據(jù) 確認(rèn)單據(jù)及相關(guān)附件的合法性和合規(guī)性;輔導(dǎo)不符合規(guī)定的部門修正。 4 董事長(zhǎng) 簽字同意支付款項(xiàng) 5 財(cái)務(wù)付款 確認(rèn)報(bào)銷流程的完整性,保證資金支付要素的準(zhǔn)確性。 上述流程中如有緊急情況,而公司部門領(lǐng)導(dǎo)或董事長(zhǎng)外出不能及時(shí)簽批,應(yīng)以微信形式向部門領(lǐng)導(dǎo)或董事長(zhǎng)請(qǐng)示同意后先行支付,待部門領(lǐng)導(dǎo)或董事長(zhǎng)返回后補(bǔ)簽。 2、 報(bào)銷單據(jù)填寫要求: (1)填寫報(bào)銷單據(jù)只能使用簽字筆。特殊情況可以附說(shuō)明或鉛筆記入備注中。 (2)報(bào)銷單據(jù)上必須填寫報(bào)銷時(shí)間,部門,人員和報(bào)銷內(nèi)容。領(lǐng)款人處要有經(jīng)辦人簽字。填寫報(bào)銷單據(jù)時(shí),部門一定要填寫到所在的小部門或組。 (3)各項(xiàng)費(fèi)用要按其費(fèi)用支出類別列明相應(yīng)報(bào)銷明細(xì)金額,在人民幣處填總金額。 (4)報(bào)銷金額不允許涂改。 (5)每張單據(jù)分門別類粘貼在“空白憑證粘貼單”上,單據(jù)對(duì)齊粘貼單左上角,超出粘貼單范圍的應(yīng)折疊整齊。注明每張“空白憑證粘貼單”所粘貼原始單據(jù)張數(shù)與總金額。所有票據(jù)的粘貼使用膠水,不得用裝訂機(jī)裝訂。 (6)原始票據(jù)必須是符合稅務(wù)規(guī)定的正規(guī)發(fā)票,票據(jù)完整,內(nèi)容填寫清晰有序,日期完整,發(fā)票上蓋有開票方完整的發(fā)票專用章或財(cái)務(wù)章(有部分地區(qū)發(fā)票上無(wú)財(cái)務(wù)章或發(fā)票專用章,只有稅務(wù)監(jiān)制章)。 六、 注意事項(xiàng) 1、發(fā)票抬頭務(wù)必正確填寫公司全稱(按照組織結(jié)構(gòu),根據(jù)組織所屬,分別填寫),如填寫錯(cuò)誤,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷。所有費(fèi)用發(fā)生時(shí)必須取得合法票據(jù)(指稅務(wù)部門認(rèn)可的法定票據(jù)),發(fā)票必須開具日期、定額發(fā)票必須有經(jīng)手人在發(fā)票上注明發(fā)生日期。發(fā)票必須保持真實(shí)性,如果發(fā)票該連號(hào)而不連號(hào),不該連號(hào)而連號(hào)或者發(fā)票有明顯疑問(wèn),財(cái)務(wù)部門將按照規(guī)定不予報(bào)銷。發(fā)票未蓋新版發(fā)票專用章;發(fā)票小寫金額與大寫金額不一致者,不予報(bào)銷。 2、 在對(duì)公支付款項(xiàng)時(shí),除具備合同,發(fā)票外,還需要提供說(shuō)明客觀性的照片(1-2張),對(duì)方簽收單(如有)等附件。 3、差旅費(fèi)報(bào)銷單上要按順序?qū)懬宄霭l(fā)地、到達(dá)地、發(fā)車時(shí)間等內(nèi)容,如出現(xiàn)有連續(xù)出差情況,出發(fā)/到達(dá)地點(diǎn)需連貫;如果車票不是打印的發(fā)票應(yīng)在發(fā)票背面寫明地點(diǎn)、日期、時(shí)間、出差人,住宿發(fā)票是定額發(fā)票的要在背面寫明住宿時(shí)間、人數(shù),每張發(fā)票必須標(biāo)明序號(hào),在差旅明細(xì)表及發(fā)票上對(duì)應(yīng)注明序號(hào),與報(bào)銷單的項(xiàng)目相對(duì)應(yīng)。 4、如發(fā)現(xiàn)不合格發(fā)票,財(cái)務(wù)將直接扣除相關(guān)票據(jù)金額。簽字付款前發(fā)現(xiàn)發(fā)票不合格,需要領(lǐng)款人更換為合格票據(jù)。 5、招待費(fèi)、北京市內(nèi)交通費(fèi)、預(yù)借備用金報(bào)銷均需后附明細(xì)。明細(xì)包括招待對(duì)象(需含單位、部門、職位和姓名)。發(fā)票粘貼需要與清單中明細(xì)內(nèi)容順序一致 6、不可用發(fā)票:****。 7、取得發(fā)票必須謹(jǐn)記以下幾點(diǎn) (1) 消費(fèi)前確認(rèn)是否對(duì)方能提供發(fā)票,如不能提供是否可以通過(guò)協(xié)商免費(fèi)提供或者選擇其他商家。 (2) 如遇發(fā)票開具涉及稅點(diǎn)問(wèn)題,必須先上報(bào)財(cái)務(wù)部進(jìn)行發(fā)票內(nèi)容確認(rèn),否則財(cái)務(wù)不予以報(bào)銷。 (3) 發(fā)票一律不得加付稅點(diǎn)開具。 七、項(xiàng)目回款 結(jié)算流程:收集各渠道數(shù)據(jù)→數(shù)據(jù)核對(duì)→出具《XX項(xiàng)目》—XX城市結(jié)算表→領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)簽字→將結(jié)算表提交財(cái)務(wù)部→收款。 八、合同管理 1、 公司各部門簽訂的所有合同,均需一式兩份,一份各部門自行留存,另一份在合同簽訂后3日內(nèi)送達(dá)財(cái)務(wù)辦公室進(jìn)行登記,交到財(cái)務(wù)部合同必須為雙方蓋章原件(必須為最終版,寫簽訂日期),特殊情況除外。 2、 財(cái)務(wù)部收到合同后,對(duì)合同進(jìn)行簽收登記及收付款時(shí)間的登記,財(cái)務(wù)部會(huì)嚴(yán)格按照合同日期進(jìn)行收付款,如因合同簽署錯(cuò)誤,導(dǎo)致收付款時(shí)間、金額、收付款方錯(cuò)誤,將追究經(jīng)辦人及部門負(fù)責(zé)人責(zé)任。 3、 合同內(nèi)容如發(fā)生變更,由經(jīng)辦人簽訂變更協(xié)議,并將修改后的合同原件在合同變更當(dāng)天交到財(cái)務(wù)部進(jìn)行變更登記。 4、 在非特殊情況下,紙質(zhì)版合同不作為對(duì)外查閱資料。如需查閱必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批。 九、附則 1、本制度由公司財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定、解釋及修訂,公司各部門參照?qǐng)?zhí)行。 2、本制度自頒布之日起執(zhí)行。 3、本制度中所指審批流程均在公司審批權(quán)限范圍內(nèi),超范圍及未下放審批權(quán)限的每筆開支須向董事長(zhǎng)逐筆報(bào)批。 4、附件: (1)付款及報(bào)銷表格模板 (2)發(fā)票申請(qǐng)信息表 ******公司財(cái)務(wù)部 年 月 日
84784969
07/19 10:51
普票是開收據(jù)嗎?
郭老師
07/19 10:52
普通發(fā)票是增值稅普通發(fā)票
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