榆林8月面授:驅(qū)動卓越:內(nèi)部控制視角下的企業(yè)效能提升
在國內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級加速推進的背景下,制造業(yè)企業(yè)正面臨前所未有的挑戰(zhàn):成本波動加劇、存貨周轉(zhuǎn)效率低下、業(yè)財數(shù)據(jù)割裂等問題嚴(yán)重制約企業(yè)效能的提升。內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的核心樞紐,其有效性直接關(guān)乎企業(yè)能否在復(fù)雜環(huán)境中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。然而,當(dāng)前制造業(yè)普遍存在成本管控粗放、業(yè)財數(shù)據(jù)割裂、風(fēng)險預(yù)警滯后等痛點,導(dǎo)致企業(yè)效能提升遭遇瓶頸。
本課程以“驅(qū)動卓越”為核心理念,從內(nèi)部控制視角出發(fā),結(jié)合福耀玻璃、比亞迪、海爾等制造業(yè)標(biāo)桿案例,系統(tǒng)解析企業(yè)效能提升的關(guān)鍵路徑。課程創(chuàng)新提出“效能=標(biāo)準(zhǔn)化×數(shù)字化×風(fēng)險可控性”三維模型,通過動態(tài)成本管控工具(如比亞迪電池包成本偏差率從10%降至3%的實踐)、業(yè)財融合方法論(美的財務(wù)機器人RPA應(yīng)用)、智能化風(fēng)險防范體系(京東方面板價格波動應(yīng)對機制)等實戰(zhàn)工具,助力企業(yè)構(gòu)建可持續(xù)競爭優(yōu)勢。課程特別融入榆林本土案例(如陜煤榆林化學(xué)DCS系統(tǒng)應(yīng)用),為區(qū)域企業(yè)提供針對性解決方案,助力財務(wù)與業(yè)務(wù)協(xié)同,實現(xiàn)從數(shù)據(jù)到?jīng)Q策的價值轉(zhuǎn)化,驅(qū)動企業(yè)卓越發(fā)展。
·掌握 “效能 = 標(biāo)準(zhǔn)化 × 數(shù)字化 × 風(fēng)險可控性” 模型,明確內(nèi)控轉(zhuǎn)型路徑。
·破解成本失控、存貨積壓、業(yè)財割裂痛點,學(xué)會 ABC 作業(yè)成本法等工具應(yīng)用。
·實操動態(tài)成本管控與業(yè)財融合工具,提升數(shù)據(jù)處理及成本核算效率。
·構(gòu)建現(xiàn)金流壓力測試、營運資本優(yōu)化等風(fēng)險防控機制,增強抗風(fēng)險能力。
·對標(biāo)標(biāo)桿企業(yè)案例,結(jié)合區(qū)域產(chǎn)業(yè)特點,形成適配企業(yè)的內(nèi)控升級方案。
【培訓(xùn)時間】2025年8月14日(周四)
【培訓(xùn)地址】 榆林
【相關(guān)費用】會員免費;非會員1980元/人(含午餐、資料、培訓(xùn)費)
【受益對象】財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理,中層管理者,內(nèi)控部門人員等
實務(wù)指南
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