新用戶掃碼下載蘇州10月面授：微利時代全價值鏈成本控制與價值分析
目前經濟發(fā)展進入高風險和低收益并存的新常態(tài)，企業(yè)進入微利時代已是不爭的事實！向企業(yè)管理要效益已經成為很多頭部企業(yè)的發(fā)展共識，而成本管控是企業(yè)在競爭中取勝的關鍵戰(zhàn)略之一，也是所有企業(yè)都必須面對和解決的重要管理課題。當前經濟環(huán)境下原材料、人工費持續(xù)上漲，而產品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮?。∪姘盐粘杀緲嫵梢?，跳出傳統(tǒng)成本控制框架，必須從經營和財務融合管控的角度出發(fā)，整體制定基于業(yè)務流程的成本控制與管理體系，從全要素成本管理的角度尋求改善企業(yè)成本的有效方法。如何將企業(yè)的每一元成本支出用到最需要它的地方，提高每一元成本支出的管理績效，讓成本管控給企業(yè)帶來收益，這是中國企業(yè)在微利時代共同面臨的難題，是需要深入的思考、籌劃和布局的新問題。
成本費用不斷上漲，想要控制成本，卻不知道如何下手：
- 是否能夠科學分析成本構成及影響利潤的關鍵要素？
- 是否找到了全要素成本控制的核心思路和關鍵環(huán)節(jié)？
- 是否能夠為企業(yè)戰(zhàn)略提供有效的成本分析和經營支持？
本次課程使企業(yè)構建全面的企業(yè)成本管理思維，尋求改善企業(yè)成本的有效方法、跳出傳統(tǒng)的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本找到價格與成本的平衡點，圍繞經營視角成本認知、全面成本管理體系構建、成本控制途徑和改進方法、公司盈利和周轉能力提升等方面深入講解全要素成本管控的核心邏輯，深度總結和提煉成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本管理支持。
建立思維：突破傳統(tǒng)成本管理束縛，立足戰(zhàn)略培養(yǎng)全景成本管理思維；
掌握方法：掌握成本分析主要方法，提供關鍵有效的成本數字支持；
最佳實踐：分析真實案例、直擊當下企業(yè)成本控制痛點和挖潛秘訣。
財務總監(jiān)、財務經理、成本主管等管理人員
【主辦單位】 正保會計網校 正保會計網校蘇州服務中心
【培訓時間】 2023年10月19日（周四）
【培訓地址】 蘇州新黃埭大酒店一樓（蘇州相城區(qū)潤元路潤南巷173號）
【溫馨提示】索要課程大綱及詳細安排請與正保會計網?！ざ悇站W校蘇州服務中心聯系
【聯系電話】0512-81887380
【相關費用】非會員2980/人（含培訓、資料及午餐費用）
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