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風(fēng)險識別和風(fēng)險評估在風(fēng)險管理中的作用
風(fēng)險管理是一種包含若干環(huán)節(jié)、持續(xù)循環(huán)的管理活動。風(fēng)險識別和風(fēng)險評估是風(fēng)險管理循環(huán)中非常重要的兩個環(huán)節(jié)。它們是企業(yè)戰(zhàn)略和目標(biāo)設(shè)定后，鑒別分析有哪些影響目標(biāo)實現(xiàn)的因素，并評價其對目標(biāo)實現(xiàn)影響嚴(yán)重性程度的過程，也是企業(yè)采取恰當(dāng)有效的風(fēng)險應(yīng)對措施的關(guān)鍵基礎(chǔ)。
風(fēng)險識別是識別、確認(rèn)風(fēng)險來源的過程，也是發(fā)現(xiàn)、承認(rèn)、描述、記錄風(fēng)險的過程。在整個風(fēng)險管理體系中，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。風(fēng)險識別的準(zhǔn)確程度，決定著下一步風(fēng)險評估的方向和具體內(nèi)容，從而決定風(fēng)險應(yīng)對措施的合理性。只有建立在全面風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，才能制定出有針對性的風(fēng)險應(yīng)對措施。
不能量化就無法實施管理，這是管理的重要法則，風(fēng)險管理也是如此。風(fēng)險評估是風(fēng)險管理的基礎(chǔ)，通過風(fēng)險評估，可以對已辨識出的風(fēng)險及其特征進(jìn)行明確的定義，并分析和描述風(fēng)險發(fā)生可能性的高低和風(fēng)險發(fā)生的條件，評估風(fēng)險對企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的影響程度，進(jìn)而采取積極的應(yīng)對措施。
如果說風(fēng)險識別強(qiáng)調(diào)全面和系統(tǒng)的話，風(fēng)險評估強(qiáng)調(diào)的則是重點性和方向感。一個企業(yè)識別出的風(fēng)險可能包括成千上萬個項目，但是從管理和應(yīng)對的角度來說，企業(yè)又不可能對所有的風(fēng)險項目都給予相同程度的關(guān)注，這就要求通過風(fēng)險評估，找到應(yīng)重點關(guān)注的風(fēng)險項目。
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