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2023注會(huì)戰(zhàn)略易錯(cuò)題解析：風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法（四十五）
想要放棄的時(shí)候記得跟自己說(shuō)“只要再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了注冊(cè)會(huì)計(jì)師，就要朝著它勇敢向前！
益豐公司聘請(qǐng)專家對(duì)公司可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和管理，專家組對(duì)多種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)方法進(jìn)行了討論。下列選項(xiàng)中，表述正確的有（?。?。
A、頭腦風(fēng)暴法適用于在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段充分發(fā)揮專家意見(jiàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量分析
B、德?tīng)柗品ㄟm用于在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段專家取得一致性意見(jiàn)基礎(chǔ)上，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析
C、馬爾科夫分析法適用于對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變進(jìn)行定性分析
D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估系圖是一種簡(jiǎn)單的定性方法，為企業(yè)確定各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)重要性等級(jí)提供了可視化的工具，直觀明了
【正確答案】BD
【答案解析】本題考核“風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法”的知識(shí)點(diǎn)。頭腦風(fēng)暴法適用于在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別階段充分發(fā)揮專家意見(jiàn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分折，選項(xiàng)A不正確；馬爾科夫分析法適用于對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)中不確定性事件及其狀態(tài)改變進(jìn)行定量分析，選項(xiàng)C不正確。
點(diǎn)評(píng)：本題是對(duì)“風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)與方法”的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行考核，難度不高，需要對(duì)十一種方法有一個(gè)熟悉和理解，屬于原文考核。需要大家準(zhǔn)確記憶教材原文知識(shí)。平時(shí)做題可以多加練習(xí)并結(jié)合題目來(lái)鞏固基礎(chǔ)知識(shí)，以便更好地應(yīng)對(duì)考試。
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