國有企業(yè)混合所有制改革對企業(yè)經(jīng)營管理產(chǎn)生了以下影響：
1. 鼓勵(lì)市場化經(jīng)營：混合所有制改革使國有企業(yè)更加傾向于市場化經(jīng)營，注重企業(yè)效益和競爭力，促進(jìn)企業(yè)更加注重市場需求和競爭環(huán)境。
2. 強(qiáng)化企業(yè)治理結(jié)構(gòu)：混合所有制改革通常伴隨著引入民間資本或國外投資，這有助于改善企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的透明度和決策效率。
3. 提升企業(yè)管理水平：混合所有制改革通常會引入先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，促使企業(yè)提升管理水平、創(chuàng)新管理模式，提高企業(yè)競爭力。
4. 激勵(lì)員工積極性：混合所有制改革可能引入股權(quán)激勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工積極性，提高員工的工作動力和創(chuàng)造力。
5. 加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任意識：混合所有制改革有助于提高企業(yè)的社會責(zé)任意識，使企業(yè)更加注重環(huán)保、公益等社會責(zé)任，提升企業(yè)形象和社會認(rèn)可度。

總的來說，國有企業(yè)混合所有制改革對企業(yè)經(jīng)營管理帶來了積極的影響，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展和提升。