職能制組織結(jié)構(gòu)可以幫助公司管理和控制風(fēng)險(xiǎn)的方式有以下幾點(diǎn)：
1. 專業(yè)化管理：職能制組織結(jié)構(gòu)將公司按照不同的職能分為不同部門(mén)，每個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)特定的業(yè)務(wù)職能，如財(cái)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)等。這種專業(yè)化管理可以確保每個(gè)部門(mén)有專業(yè)知識(shí)和技能來(lái)有效管理和控制風(fēng)險(xiǎn)。
2. 責(zé)任明確：在職能制組織結(jié)構(gòu)下，每個(gè)部門(mén)有明確的職責(zé)和責(zé)任范圍，負(fù)責(zé)管理和控制自己領(lǐng)域內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)。這樣可以避免責(zé)任模糊和風(fēng)險(xiǎn)管理漏洞。
3. 信息流暢：不同部門(mén)之間在職能制組織結(jié)構(gòu)下有明確的溝通渠道和信息流動(dòng)路徑，可以確保信息及時(shí)傳遞和共享，有助于全面了解和管理公司的風(fēng)險(xiǎn)。
4. 決策效率：職能制組織結(jié)構(gòu)下，決策權(quán)力分散到各個(gè)部門(mén)，可以更快更靈活地做出決策應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)，避免因?yàn)闆Q策層級(jí)過(guò)多而導(dǎo)致決策效率低下。

總的來(lái)說(shuō)，職能制組織結(jié)構(gòu)通過(guò)專業(yè)化管理、責(zé)任明確、信息流暢和決策效率等方式幫助公司管理和控制風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的整體風(fēng)險(xiǎn)管理水平。