內(nèi)部審計(jì)人員在報(bào)告審計(jì)結(jié)果和提出建議時(shí)，通常會(huì)遵循以下步驟：
1. 撰寫審計(jì)報(bào)告：內(nèi)部審計(jì)人員首先會(huì)整理審計(jì)結(jié)果，并將其撰寫成審計(jì)報(bào)告。報(bào)告應(yīng)包括審計(jì)的范圍、目的、方法、發(fā)現(xiàn)的問題、建議等內(nèi)容。
2. 提出問題和建議：在審計(jì)報(bào)告中，內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)詳細(xì)說明發(fā)現(xiàn)的問題，并提出相應(yīng)的建議以改進(jìn)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程。
3. 溝通與討論：內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和管理層進(jìn)行溝通和討論，解釋審計(jì)結(jié)果和建議，并就可能的改進(jìn)措施進(jìn)行討論。
4. 確認(rèn)行動(dòng)計(jì)劃：內(nèi)部審計(jì)人員與管理層一起確定改進(jìn)措施的行動(dòng)計(jì)劃，包括責(zé)任人、時(shí)間表和預(yù)期結(jié)果等。
5. 跟蹤和監(jiān)督：內(nèi)部審計(jì)人員會(huì)跟蹤和監(jiān)督改進(jìn)措施的實(shí)施情況，確保問題得到解決并建議得到落實(shí)。

通過以上步驟，內(nèi)部審計(jì)人員可以有效報(bào)告審計(jì)結(jié)果并提出建議，幫助組織改進(jìn)內(nèi)部控制和業(yè)務(wù)流程，提高運(yùn)營效率和風(fēng)險(xiǎn)管理水平。