在制定風險管理策略時，公司應考慮以下內(nèi)部因素：
1. 組織結構和文化：公司的組織結構和文化會影響風險管理的有效性。風險管理應該與公司的價值觀和文化相一致，以確保風險管理策略得到全面執(zhí)行。
2. 內(nèi)部控制體系：公司的內(nèi)部控制體系是風險管理的重要組成部分。強有力的內(nèi)部控制可以幫助公司識別、評估和應對風險。
3. 人員素質(zhì)和技能：公司員工的素質(zhì)和技能對于有效的風險管理至關重要。公司應該培訓員工，提高他們的風險意識和應對風險的能力。
4. 財務狀況和資金情況：公司的財務狀況和資金情況會影響其承擔風險的能力。公司需要評估自身的財務實力，以確定可以承擔的風險程度。
5. 業(yè)務模式和戰(zhàn)略目標：公司的業(yè)務模式和戰(zhàn)略目標會決定其面臨的風險類型和程度。風險管理策略應該與公司的業(yè)務模式和戰(zhàn)略目標相匹配。

綜上所述，公司在制定風險管理策略時需要綜合考慮以上內(nèi)部因素，以確保風險管理的有效性和適應性。