內(nèi)部控制監(jiān)督的關(guān)鍵點(diǎn)包括以下幾個(gè)方面：
1. 管理層的承諾和參與：管理層應(yīng)該表現(xiàn)出對(duì)內(nèi)部控制的重視，并積極參與內(nèi)部控制的建立和監(jiān)督過(guò)程。
2. 內(nèi)部控制政策和程序的制定：公司應(yīng)該建立明確的內(nèi)部控制政策和程序，確保員工了解并遵守這些政策和程序。
3. 內(nèi)部控制的有效性評(píng)估：公司應(yīng)該定期評(píng)估內(nèi)部控制的有效性，發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并及時(shí)加以解決。
4. 內(nèi)部控制的監(jiān)督和審計(jì)：公司應(yīng)該設(shè)立獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)部門(mén)或者聘請(qǐng)外部審計(jì)師對(duì)內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督和審計(jì)，確保內(nèi)部控制的有效性和合規(guī)性。
5. 內(nèi)部控制的持續(xù)改進(jìn)：公司應(yīng)該不斷改進(jìn)內(nèi)部控制制度，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，以適應(yīng)公司經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化和發(fā)展需求。