在新興產(chǎn)業(yè)中，競爭激烈，公司需要制定有效的戰(zhàn)略來應(yīng)對挑戰(zhàn)并保持競爭優(yōu)勢。以下是一些建議：
1. 定位明確：公司需要確定自己在新興產(chǎn)業(yè)中的定位和差異化優(yōu)勢，明確自己的目標(biāo)市場、目標(biāo)客戶和核心競爭力。
2. 制定長期戰(zhàn)略：公司需要制定長期發(fā)展戰(zhàn)略，包括市場定位、產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新、渠道拓展等方面，以確保公司在新興產(chǎn)業(yè)中有持續(xù)的競爭力。
3. 投資于研發(fā)和創(chuàng)新：新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)和市場變化較快，公司需要不斷投資于研發(fā)和創(chuàng)新，以保持領(lǐng)先地位。
4. 建立合作關(guān)系：與其他公司、行業(yè)協(xié)會、研究機構(gòu)等建立合作關(guān)系，共同應(yīng)對行業(yè)挑戰(zhàn)，分享資源和信息。
5. 風(fēng)險管理：對行業(yè)風(fēng)險進行評估和管理，包括市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、政策風(fēng)險等，制定相應(yīng)的風(fēng)險管理策略。
6. 持續(xù)學(xué)習(xí)和改進：公司需要保持靈活性和適應(yīng)性，不斷學(xué)習(xí)和改進，及時調(diào)整戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式，以適應(yīng)新興產(chǎn)業(yè)的變化。

通過以上方法，公司可以更好地利用公司戰(zhàn)略來應(yīng)對新興產(chǎn)業(yè)中的競爭挑戰(zhàn)，保持競爭優(yōu)勢并實現(xiàn)長期發(fā)展。