在新興產(chǎn)業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)激烈且市場(chǎng)環(huán)境不斷變化，因此競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要與公司戰(zhàn)略保持一致，以確保公司在市場(chǎng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功。以下是一些理由：
1. 市場(chǎng)定位：公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略應(yīng)該與公司的市場(chǎng)定位和目標(biāo)一致。通過(guò)制定與公司戰(zhàn)略一致的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，公司可以更好地滿足市場(chǎng)需求，提高市場(chǎng)份額和品牌認(rèn)知度。
2. 資源配置：公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要與公司的資源和能力匹配。如果競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略不一致，可能導(dǎo)致資源分散、效率低下，無(wú)法實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。
3. 風(fēng)險(xiǎn)管理：在新興產(chǎn)業(yè)中，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性較高。通過(guò)確保競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略一致，可以降低風(fēng)險(xiǎn)，提高公司的應(yīng)對(duì)能力。
4. 戰(zhàn)略執(zhí)行：公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略需要與公司的戰(zhàn)略執(zhí)行能力相匹配。如果兩者不一致，可能導(dǎo)致戰(zhàn)略執(zhí)行困難，影響公司的績(jī)效和發(fā)展。

因此，為了在新興產(chǎn)業(yè)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，公司需要確保其競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與公司戰(zhàn)略保持一致，以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功和可持續(xù)發(fā)展。