在財務(wù)成本管理中，輔助生產(chǎn)費用的歸集和分配有以下幾種方法：
1. 直接成本法：將輔助生產(chǎn)費用直接分配給相關(guān)的生產(chǎn)成本項目，不經(jīng)過分配基礎(chǔ)的計算，直接按照實際發(fā)生的費用數(shù)額進(jìn)行分配。
2. 間接成本法：將輔助生產(chǎn)費用按照一定的分配基礎(chǔ)（如直接人工成本、直接材料成本等）分配給各個生產(chǎn)成本項目。
3. 標(biāo)準(zhǔn)成本法：根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本體系中設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)費用率，將輔助生產(chǎn)費用按照標(biāo)準(zhǔn)費用率乘以實際產(chǎn)量進(jìn)行分配。
4. 活動基礎(chǔ)成本法：根據(jù)不同活動的消耗情況，將輔助生產(chǎn)費用分配給各個活動成本池，再根據(jù)活動成本池的消耗情況分配給各個生產(chǎn)成本項目。

以上這些方法可以根據(jù)企業(yè)的實際情況和管理需求進(jìn)行選擇和結(jié)合使用，以確保輔助生產(chǎn)費用的正確歸集和合理分配。