在歸集和分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的過程中，可能會遇到以下問題：
1. 成本歸集不準(zhǔn)確：如果生產(chǎn)過程中的輔助生產(chǎn)費(fèi)用沒有被正確歸集到相應(yīng)的產(chǎn)品或部門，會導(dǎo)致成本計(jì)算的不準(zhǔn)確，影響企業(yè)的經(jīng)營決策和成本控制。
2. 成本分配不公平：在分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用時(shí)，如果采用不合理的分配基數(shù)或方法，可能會導(dǎo)致某些產(chǎn)品或部門承擔(dān)過多或過少的費(fèi)用，導(dǎo)致成本分配不公平。
3. 輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配基數(shù)選擇問題：選擇適當(dāng)?shù)姆峙浠鶖?shù)對于準(zhǔn)確分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用至關(guān)重要。如果選擇的分配基數(shù)與實(shí)際費(fèi)用發(fā)生的關(guān)聯(lián)不足或不準(zhǔn)確，會導(dǎo)致成本分配不準(zhǔn)確。
4. 數(shù)據(jù)收集和記錄不完整：如果企業(yè)在歸集和記錄輔助生產(chǎn)費(fèi)用的過程中存在數(shù)據(jù)收集不完整或記錄不準(zhǔn)確的問題，將會影響到成本計(jì)算的準(zhǔn)確性和可靠性。
5. 管理層對輔助生產(chǎn)費(fèi)用的理解不足：如果管理層對輔助生產(chǎn)費(fèi)用的重要性和影響不夠重視，可能會忽視對這部分費(fèi)用的合理歸集和分配，影響企業(yè)的成本管理和盈利能力。

解決以上問題需要企業(yè)建立健全的成本管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部控制，確保輔助生產(chǎn)費(fèi)用的準(zhǔn)確歸集和公平分配，從而提高企業(yè)的成本管理水平和經(jīng)營效益。