整合審計是一種綜合性審計方法，旨在評估企業(yè)的內部控制體系、風險管理和治理結構，以提高企業(yè)的運營效率、降低風險并增強企業(yè)價值。整合審計的價值包括：
1. 識別和減少風險：整合審計有助于識別企業(yè)內部控制體系的薄弱環(huán)節(jié)和潛在風險，幫助企業(yè)及時采取措施加以減少和管理風險。
2. 提高運營效率：通過審計發(fā)現并解決企業(yè)運營中存在的問題和瓶頸，幫助企業(yè)優(yōu)化流程、降低成本、提高效率。
3. 增強企業(yè)治理：整合審計有助于評估企業(yè)的治理結構是否健全，提出改進建議，加強企業(yè)的治理機制和透明度。

為了提高整合審計的效果，企業(yè)可以采取以下措施：
1. 確保審計團隊專業(yè)素質：雇傭經驗豐富的審計專業(yè)人員，確保審計團隊具備足夠的專業(yè)知識和技能。
2. 制定詳細的審計計劃：在審計開始前制定詳細的審計計劃，明確審計范圍、目標和方法，確保審計工作有條不紊地進行。
3. 加強溝通與合作：審計團隊與企業(yè)管理層之間要保持良好的溝通與合作，及時溝通審計發(fā)現和建議，共同制定改進措施。
4. 強化內部控制：企業(yè)應加強內部控制機制，建立有效的風險管理體系，確保審計發(fā)現的問題能夠得到有效解決。
5. 持續(xù)改進：企業(yè)應將整合審計作為持續(xù)改進的工具，不斷優(yōu)化內部控制、風險管理和治理機制，提高企業(yè)的整體運營效率和價值。