經(jīng)濟(jì)增加值（Economic Value Added，EVA）評價與傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)有以下幾點不同之處：
1. 焦點不同：傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)主要關(guān)注公司的財務(wù)績效和盈利能力，如凈利潤、營業(yè)收入等；而EVA更側(cè)重于衡量公司創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)價值，即超過股東資本成本的盈利能力。
2. 考慮資本成本：EVA考慮了資本成本的概念，即公司所需的資本成本，以衡量公司經(jīng)營活動的真實盈利能力。傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)往往忽視了資本成本對公司盈利的影響。
3. 激勵機制不同：EVA作為一種績效考核指標(biāo)，可以激勵公司管理層和員工創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)增加值，促進(jìn)公司長期價值的增長。而傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)可能會導(dǎo)致管理層過度追求短期盈利，忽視了公司長期價值的創(chuàng)造。
4. 綜合性：EVA綜合考慮了公司的盈利能力、資本結(jié)構(gòu)和風(fēng)險等因素，能夠更全面地評價公司的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，提供了更準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)價值評價。

總的來說，EVA評價相對于傳統(tǒng)財務(wù)指標(biāo)更加全面、準(zhǔn)確地反映了公司的經(jīng)濟(jì)價值創(chuàng)造能力，可以更好地指導(dǎo)公司的經(jīng)營決策和績效管理。