確定適當(dāng)?shù)臉I(yè)績衡量指標(biāo)需要結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險管理考慮，以下是一些建議：
1. 確定戰(zhàn)略目標(biāo)：首先，了解公司的戰(zhàn)略目標(biāo)是非常重要的。這些目標(biāo)可能包括增長收入、提高市場份額、降低成本、提高客戶滿意度等。確保業(yè)績衡量指標(biāo)與這些目標(biāo)保持一致。
2. 確定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs）：根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，確定關(guān)鍵績效指標(biāo)，這些指標(biāo)應(yīng)該能夠直接反映公司的績效表現(xiàn)。例如，如果公司的目標(biāo)是提高市場份額，那么銷售增長率可能是一個重要的KPI。
3. 考慮風(fēng)險管理：在選擇業(yè)績衡量指標(biāo)時，需要考慮風(fēng)險管理的因素。確保所選擇的指標(biāo)能夠全面評估公司的績效，同時也考慮到潛在的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
4. 確保指標(biāo)可衡量和可比較：選擇的業(yè)績衡量指標(biāo)應(yīng)該是可衡量的，能夠通過數(shù)據(jù)和指標(biāo)進行監(jiān)測和評估。此外，這些指標(biāo)也應(yīng)該是可比較的，可以與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或競爭對手進行比較。
5. 定期審查和調(diào)整：業(yè)績衡量指標(biāo)應(yīng)該是動態(tài)的，需要定期審查和調(diào)整以確保其與公司戰(zhàn)略目標(biāo)和市場環(huán)境的變化保持一致。

綜上所述，確定適當(dāng)?shù)臉I(yè)績衡量指標(biāo)需要綜合考慮公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和風(fēng)險管理因素，確保所選擇的指標(biāo)能夠全面反映公司的績效表現(xiàn)并與公司的長期發(fā)展目標(biāo)保持一致。