確定產(chǎn)品策略中的目標市場是公司戰(zhàn)略和風(fēng)險管理中非常重要的一環(huán)。以下是確定目標市場的一些建議：
1. 市場調(diào)研：進行市場調(diào)研是確定目標市場的關(guān)鍵步驟。通過調(diào)研來了解潛在客戶的需求、偏好、購買行為以及競爭對手的情況，從而確定哪些市場段是最有潛力的。
2. 客戶細分：將市場細分為不同的客戶群體，根據(jù)他們的特征和需求，確定哪些群體是最適合公司產(chǎn)品的目標市場。這樣可以更精準地定位和營銷產(chǎn)品。
3. 競爭分析：了解競爭對手的市場定位和策略，找出他們的優(yōu)勢和劣勢，從而確定如何在目標市場中與競爭對手區(qū)分開來。
4. 資源評估：評估公司的資源和能力，確定公司在哪些市場段具有競爭優(yōu)勢，以便更好地選擇目標市場。
5. 定義目標市場：根據(jù)以上信息和分析結(jié)果，明確公司產(chǎn)品的目標市場，包括目標客戶群體、市場規(guī)模、增長潛力等，制定相應(yīng)的營銷策略和產(chǎn)品定位。

通過以上步驟，公司可以更好地確定產(chǎn)品策略中的目標市場，從而更有效地開展營銷活動，降低風(fēng)險，提高市場占有率和盈利能力。