橫向分工結(jié)構(gòu)是指在組織內(nèi)部不同部門之間的分工和協(xié)作關(guān)系。協(xié)調(diào)機(jī)制是指組織內(nèi)部不同部門之間為了實現(xiàn)共同目標(biāo)而進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)的方式和方法。

橫向分工結(jié)構(gòu)中的協(xié)調(diào)機(jī)制對公司戰(zhàn)略有重要影響，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
1. 促進(jìn)信息共享和溝通：橫向分工結(jié)構(gòu)中的協(xié)調(diào)機(jī)制可以促進(jìn)不同部門之間的信息共享和溝通，有利于公司領(lǐng)導(dǎo)者了解整體情況，更好地制定和調(diào)整公司戰(zhàn)略。
2. 促進(jìn)資源協(xié)同利用：通過協(xié)調(diào)機(jī)制，不同部門可以更好地協(xié)同利用資源，避免資源的浪費和重復(fù)使用，從而提高公司整體效率和績效。
3. 促進(jìn)決策協(xié)調(diào)和執(zhí)行一致性：橫向分工結(jié)構(gòu)中的協(xié)調(diào)機(jī)制可以幫助不同部門之間協(xié)調(diào)決策，確保各部門的決策和行動與公司整體戰(zhàn)略保持一致，避免出現(xiàn)分歧和沖突。
4. 促進(jìn)創(chuàng)新和協(xié)同合作：通過協(xié)調(diào)機(jī)制，不同部門可以更好地進(jìn)行創(chuàng)新和協(xié)同合作，促進(jìn)公司戰(zhàn)略的創(chuàng)新和實施，提高公司的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。

因此，建立有效的橫向分工結(jié)構(gòu)中的協(xié)調(diào)機(jī)制對于公司戰(zhàn)略的成功實施和風(fēng)險管理至關(guān)重要，可以幫助公司更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化，提高公司的競爭力和抗風(fēng)險能力。