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2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點:成本中心的業(yè)績評價

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2015/08/10 18:24:04  字體:

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  我們一起來學(xué)習(xí)2015《財務(wù)成本管理》考點:成本中心的業(yè)績評價。本考點屬于《財務(wù)成本管理》第二十一章內(nèi)部業(yè)績評價的內(nèi)容。

  【內(nèi)容導(dǎo)航】

  1.成本中心的含義與類型

  2.成本中心的考核指標(biāo)

  3.責(zé)任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別

  4.制造費用的歸屬和分攤方法

  【考頻分析】

  考頻:★★★

  復(fù)習(xí)程度:掌握成本中心的類型與考核指標(biāo),判斷各種成本

  【主要考點】成本中心的業(yè)績評價

  1.成本中心的含義與類型
含義
一個責(zé)任中心,如果不形成或者不考核其收入,而著重考核其所發(fā)生的成本和費用,這類中心稱為成本中心。

類型
(1)標(biāo)準成本中心;(2)費用中心。

  2.成本中心的考核指標(biāo)

標(biāo)準成本中心
既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準成本。
由于不作出價格決策,因此,不對收入負責(zé);
由于不對設(shè)備技術(shù)作出決策,因此,如果采用全額成本法,不需要對閑置能量差異負責(zé)。
費用中心
確定費用中心的考核指標(biāo)是一件非常困難的工作。由于缺少度量其產(chǎn)出的標(biāo)準,以及投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系不密切,運用傳統(tǒng)的財務(wù)技術(shù)來評估這些的業(yè)績非常困難。
通常,使用費用預(yù)算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。

  3.責(zé)任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別

項目
責(zé)任成本計算
變動成本計算
制造成本計算
核算目的
評價成本控制業(yè)績
經(jīng)營決策
按會計準則確定存貨成本和期間損益
成本的范圍
各責(zé)任中心的可控成本
直接材料、直接人工和變動制造費用
直接材料、直接人工和全部制造費用
成本對象
責(zé)任中心
產(chǎn)品
產(chǎn)品
共同費用的分攤原則
可控原則:即誰控制誰負責(zé), 可控的變動間接費和可控的固定間接費也要分配給責(zé)任中心。
只分攤變動制造費用,不分攤固定制造費用。
受益原則:誰受益、誰負擔(dān),而且要分攤?cè)块g接制造費用。

  4.制造費用的歸屬和分攤方法

 ?。?)直接計入責(zé)任中心

  (2)按責(zé)任基礎(chǔ)分配

 ?。?)按受益基礎(chǔ)分配

 ?。?)歸入某一個特定的責(zé)任中心

 ?。?)不進行分攤

  相關(guān)鏈接:2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》第二十一章主要考點

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