2015年注冊會計師《財務(wù)成本管理》考點：成本中心的業(yè)績評價

來源: 正保會計網(wǎng)校編輯： 2015/08/10 18:24:04　字體：大小

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　　我們一起來學(xué)習(xí)2015《財務(wù)成本管理》考點：成本中心的業(yè)績評價。本考點屬于《財務(wù)成本管理》第二十一章內(nèi)部業(yè)績評價的內(nèi)容。

　　【內(nèi)容導(dǎo)航】

　　1.成本中心的含義與類型

　　2.成本中心的考核指標(biāo)

　　3.責(zé)任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別

　　4.制造費用的歸屬和分攤方法

　　【考頻分析】

　　考頻：★★★

　　復(fù)習(xí)程度：掌握成本中心的類型與考核指標(biāo)，判斷各種成本

　　【主要考點】成本中心的業(yè)績評價

　　1.成本中心的含義與類型

含義	一個責(zé)任中心，如果不形成或者不考核其收入，而著重考核其所發(fā)生的成本和費用，這類中心稱為成本中心。
類型	（1）標(biāo)準成本中心；（2）費用中心。

　　2.成本中心的考核指標(biāo)

標(biāo)準成本中心	既定產(chǎn)品質(zhì)量和數(shù)量條件下的標(biāo)準成本。由于不作出價格決策，因此，不對收入負責(zé)；由于不對設(shè)備技術(shù)作出決策，因此，如果采用全額成本法，不需要對閑置能量差異負責(zé)。
費用中心	確定費用中心的考核指標(biāo)是一件非常困難的工作。由于缺少度量其產(chǎn)出的標(biāo)準，以及投入與產(chǎn)出之間的關(guān)系不密切，運用傳統(tǒng)的財務(wù)技術(shù)來評估這些的業(yè)績非常困難。通常，使用費用預(yù)算來評價費用中心的成本控制業(yè)績。

　　3.責(zé)任成本計算、變動成本計算與制造成本計算的主要區(qū)別

項目	責(zé)任成本計算	變動成本計算	制造成本計算
核算目的	評價成本控制業(yè)績	經(jīng)營決策	按會計準則確定存貨成本和期間損益
成本的范圍	各責(zé)任中心的可控成本	直接材料、直接人工和變動制造費用	直接材料、直接人工和全部制造費用
成本對象	責(zé)任中心	產(chǎn)品	產(chǎn)品
共同費用的分攤原則	可控原則:即誰控制誰負責(zé), 可控的變動間接費和可控的固定間接費也要分配給責(zé)任中心。	只分攤變動制造費用，不分攤固定制造費用。	受益原則：誰受益、誰負擔(dān)，而且要分攤?cè)块g接制造費用。