企業(yè)進(jìn)行職工薪酬的內(nèi)部控制，需要遵循以下原則：
1. 合法合規(guī)原則：確保企業(yè)薪酬制度符合國家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。
2. 公平性原則：確保薪酬制度對所有員工都是公平的，避免歧視和不合理的差別待遇。
3. 競爭性原則：薪酬水平應(yīng)具有競爭力，以吸引和保留人才。
4. 激勵性原則：薪酬制度應(yīng)能激勵員工的工作積極性，與績效掛鉤。
5. 經(jīng)濟(jì)性原則：薪酬成本應(yīng)控制在企業(yè)可承受的范圍內(nèi)，確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
6. 保密性原則：保護(hù)員工個人隱私，防止薪酬信息泄露。

企業(yè)可以從以下幾個方面進(jìn)行職工薪酬的內(nèi)部控制：
1. 制定明確的薪酬政策：企業(yè)應(yīng)制定明確的薪酬政策，包括薪酬結(jié)構(gòu)、薪酬水平、福利待遇等，并確保所有員工都了解這些政策。
2. 建立公正的薪酬體系：確保薪酬體系公正、透明，避免任意性和歧視。定期進(jìn)行薪酬調(diào)查，確保企業(yè)的薪酬水平在市場上具有競爭力。
3. 實施績效考核制度：將員工的績效與薪酬掛鉤，通過績效考核來調(diào)整員工的薪酬，激勵員工提高工作效率和質(zhì)量。
4. 加強(qiáng)監(jiān)督與審計：建立健全的內(nèi)部監(jiān)督和審計機(jī)制，確保薪酬制度的執(zhí)行符合規(guī)定，防止舞弊行為。
5. 定期評估與調(diào)整：定期對薪酬制度進(jìn)行評估，根據(jù)企業(yè)經(jīng)營狀況、市場變化和員工反饋進(jìn)行調(diào)整，確保制度的適用性和有效性。
6. 提供良好的福利待遇：通過提供良好的福利待遇，如健康保險、退休金計劃、帶薪休假等，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
7. 保護(hù)員工隱私：嚴(yán)格保護(hù)員工個人資料，特別是薪酬信息，防止未經(jīng)授權(quán)的訪問和泄露。
8. 建立溝通渠道：保持與員工的良好溝通，聽取員工對薪酬制度的意見和建議，及時解決員工的問題和不滿。

通過以上措施，企業(yè)可以建立一個公平、合理、有效的職工薪酬內(nèi)部控制體系，從而吸引和保留人才，提高員工的工作積極性和企業(yè)的競爭力。