在預(yù)算執(zhí)行中，常見的偏差可能包括以下幾種情況：
1. 預(yù)算收入不足：實際收入低于預(yù)算預(yù)計的收入。這可能由于經(jīng)濟環(huán)境變化、政策調(diào)整、市場波動等因素導(dǎo)致。
2. 預(yù)算支出超支：實際支出超過預(yù)算安排的支出。這可能由于項目成本增加、預(yù)算控制不嚴、政策變化或不可預(yù)見事件的發(fā)生等導(dǎo)致。
3. 預(yù)算執(zhí)行進度偏差：預(yù)算執(zhí)行的進度與計劃進度不同?？赡鼙憩F(xiàn)為進度提前，即實際支出進度快于計劃進度；或進度滯后，即實際支出進度慢于計劃進度。
4. 預(yù)算資金使用方向偏差：預(yù)算資金實際使用的部門、項目或用途與預(yù)算安排不一致。這可能由于管理不善、項目調(diào)整或舞弊行為等導(dǎo)致。
5. 預(yù)算績效偏差：預(yù)算績效評價與預(yù)期目標(biāo)存在差異。這可能由于項目管理效率低下、目標(biāo)設(shè)定不合理或外部環(huán)境變化等導(dǎo)致。
6. 預(yù)算政策調(diào)整：由于經(jīng)濟形勢變化、政策調(diào)整等原因，導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行過程中需要對預(yù)算政策進行調(diào)整，從而產(chǎn)生偏差。
7. 不可預(yù)見事件：自然災(zāi)害、突發(fā)事件等不可預(yù)見因素可能導(dǎo)致預(yù)算執(zhí)行出現(xiàn)偏差。

為了減少和控制這些偏差，需要加強預(yù)算管理，包括完善預(yù)算編制、執(zhí)行監(jiān)控、績效評價和調(diào)整機制等。同時，需要建立健全預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督和問責(zé)制度，確保預(yù)算的嚴肅性和有效性。