利用信息技術(shù)提高預算執(zhí)行和調(diào)整的效率，可以采取以下措施：
1. 建立電子預算管理系統(tǒng)：開發(fā)或使用電子預算管理系統(tǒng)，實現(xiàn)預算編制、執(zhí)行、調(diào)整和監(jiān)督的全過程信息化管理。該系統(tǒng)應(yīng)具備自動生成預算表格、實時監(jiān)控預算執(zhí)行進度、自動預警超支等功能。
2. 數(shù)據(jù)共享和集成：確保預算管理與其他財務(wù)系統(tǒng)（如會計系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)）的數(shù)據(jù)共享和集成，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的一致性和準確性，減少重復勞動和人為錯誤。
3. 績效管理：利用信息技術(shù)收集和分析預算績效數(shù)據(jù)，評估預算執(zhí)行的效率和效果，為預算調(diào)整提供依據(jù)。
4. 移動應(yīng)用：開發(fā)移動應(yīng)用程序，使預算執(zhí)行和調(diào)整的相關(guān)人員能夠隨時隨地訪問預算信息，提高決策和執(zhí)行的靈活性。
5. 自動化報告：利用信息系統(tǒng)自動生成預算執(zhí)行報告，提高報告的及時性和準確性，為管理層提供決策支持。
6. 風險管理：通過信息系統(tǒng)實時監(jiān)控預算執(zhí)行情況，識別潛在的預算風險，并提供預警和應(yīng)對措施。
7. 用戶權(quán)限管理：實施嚴格的用戶權(quán)限管理，確保預算信息的機密性和安全性。
8. 培訓和教育：對預算管理人員進行信息技術(shù)使用的培訓，提高其利用信息技術(shù)提高工作效率的能力。

通過以上措施，可以有效提高預算執(zhí)行和調(diào)整的效率，增強預算管理的透明度和決策的科學性。