產品成本預算的作用主要有以下幾點：
1. 計劃和控制成本：產品成本預算可以幫助企業(yè)制定合理的成本預算，從而幫助企業(yè)管理層了解預期的成本情況，有針對性地進行成本控制和管理，確保成本在可控范圍內。
2. 決策支持：產品成本預算可以為企業(yè)決策提供重要的參考依據(jù)。通過對產品成本的預算，企業(yè)可以評估產品的盈利能力，制定合適的定價策略，選擇適合的產品組合等，從而更好地進行經營決策。
3. 績效評估：通過產品成本預算，企業(yè)可以對實際成本與預算成本進行比較，評估業(yè)績表現(xiàn)。這有助于發(fā)現(xiàn)業(yè)績偏差，及時調整管理措施，提高企業(yè)的績效水平。
4. 提高資源利用效率：產品成本預算可以幫助企業(yè)合理規(guī)劃資源的利用，避免資源浪費，提高資源利用效率，從而降低成本，提高企業(yè)盈利能力。

總的來說，產品成本預算對企業(yè)的經營管理和決策起著至關重要的作用，是企業(yè)財務管理中不可或缺的一環(huán)。