中級經(jīng)濟師工商管理第一章考點：7S模型

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來源: 正保會計網(wǎng)校編輯：shilu 2018/12/04 16:40:36　字體：大小

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2019年經(jīng)濟師備考已經(jīng)開始，對于中級工商管理這門科目來說。每一章節(jié)知識點的掌握都很重要。以下是中級工商管理專業(yè)知識與實務(wù)：【第一章】企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策知識點：7S模型，供各位考生備考學(xué)習(xí)。本知識點摘自正保會計網(wǎng)校-中級經(jīng)濟師-2018年工商管理專業(yè)視頻課程-基礎(chǔ)班講義，點擊了解經(jīng)濟師視頻課程>>

“7S模型”相關(guān)知識點：

麥肯錫公司：企業(yè)在發(fā)展過程中，需要全面考慮結(jié)構(gòu)、制度、人員、風(fēng)格、技能、戰(zhàn)略、共同價值觀這7個方面的情況。

該模型認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、制度是企業(yè)成功的“硬件”，而風(fēng)格、人員、技能和共同價值觀是企業(yè)成功“軟件”。

硬件要素	戰(zhàn)略（Strategy）	是企業(yè)經(jīng)營思想的集中體現(xiàn)，是一系列戰(zhàn)略決策的結(jié)果，同時又是制定企業(yè)規(guī)劃和計劃的基礎(chǔ)。
	結(jié)構(gòu)（Structure）	戰(zhàn)略需要健全的組織結(jié)構(gòu)來保證實施。組織結(jié)構(gòu)是為戰(zhàn)略實施服務(wù)的，不同的戰(zhàn)略需要不同的組織結(jié)構(gòu)與之對應(yīng)，組織結(jié)構(gòu)必須與戰(zhàn)略相協(xié)調(diào)。
	制度（Systems）	企業(yè)的發(fā)展和戰(zhàn)略實施需要完善的制度作為保證，而實際上各項制度又是企業(yè)精神和戰(zhàn)略思想的具體體現(xiàn)。
軟件要素	共同價值觀（Shared Values）	企業(yè)成員共同的價值觀念具有導(dǎo)向、約束、凝聚、激勵及輻射作用，可以激發(fā)全體員工的熱情，統(tǒng)一企業(yè)成員的意志和欲望，齊心協(xié)力地為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。
	人員（Staff）
	技能（Skills）
	風(fēng)格（Style）	主要指企業(yè)文化，企業(yè)文化作為一種重要的組織力量，能將一個組織的眾多成員聚集在一起，并且圍繞共同的目標(biāo)而努力工作，為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)奠定觀念平臺和思想基礎(chǔ)。