想要順利通過2020年中級經濟師考試嗎？順利通過中級經濟師考試的唯一途徑是努力學習、好好備考。小編為大家整理的是2019年中級《工商》講義中涉及企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策部分知識點，請大家持續(xù)關注！

第一章　企業(yè)戰(zhàn)略與經營決策

企業(yè)戰(zhàn)略類型（重點小節(jié)）

一、基本競爭戰(zhàn)略（重點掌握）

美國戰(zhàn)略學家邁克爾·波特提出企業(yè)一般競爭戰(zhàn)略有三種，即成本領先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略及集中戰(zhàn)略。

成本領先戰(zhàn)略（低成本戰(zhàn)略，重點）

定義：又稱低成本戰(zhàn)略，即企業(yè)的全部成本低于競爭對手的成本，甚至是同行業(yè)中的最低成本。

戰(zhàn)略實施的核心：加強內部成本控制，獲得競爭優(yōu)勢。

1.成本領先戰(zhàn)略的適用范圍（重點掌握）

（1）該戰(zhàn)略適用于大批量生產的企業(yè)，產量要達到經濟規(guī)模（生產能力）

（2）有較高的市場占有率，嚴格控制產品定價和初始虧損（實際產量）

（3）有能力使用先進的生產設備

（4）能夠嚴格控制費用開支，全力以赴地降低成本

2.實施成本領先戰(zhàn)略的途徑（熟悉）

（1）規(guī)模效應

（2）技術優(yōu)勢

（3）企業(yè)資源整合

（4）經營地點選擇優(yōu)勢：靠近市場或原材料產地

（5）與價值鏈的聯系

（6）跨業(yè)務相互關系（通過建立與不處于同一價值鏈上其他業(yè)務的合作關系來充分利用企業(yè)的資產）

二、企業(yè)成長戰(zhàn)略（重點）

定義：也稱擴張戰(zhàn)略，是在現有戰(zhàn)略基礎上，向更高目標發(fā)展的總體戰(zhàn)略。

包括：密集型成長戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略、一體化戰(zhàn)略和戰(zhàn)略聯盟

（一）密集型成長戰(zhàn)略（重點）

定義：企業(yè)在原來的業(yè)務領域內，通過加強對原有產品與市場的開發(fā)滲透來尋求企業(yè)未來發(fā)展機會的一種發(fā)展戰(zhàn)略。

形式：市場滲透、市場開發(fā)、新產品開發(fā)

三、企業(yè)穩(wěn)定戰(zhàn)略

穩(wěn)定戰(zhàn)略是指受經營環(huán)境和內部資源條件的限制，企業(yè)基本保持目前的資源分配和經營業(yè)績水平的戰(zhàn)略。包括：無變化戰(zhàn)略；維持利潤戰(zhàn)略；暫停戰(zhàn)略；謹慎實施戰(zhàn)略。

注意：從戰(zhàn)略類型字面理解含義，都具有“保持穩(wěn)定不變”的內涵。

（一）無變化戰(zhàn)略

企業(yè)的戰(zhàn)略目標、戰(zhàn)略方向、戰(zhàn)略規(guī)劃等基本保持不變。

采用此戰(zhàn)略的企業(yè)一般具有兩個條件（了解）

1.企業(yè)過去的經營相當成功，并且企業(yè)內外環(huán)境沒有重大變化。

2.企業(yè)并不存在重大經營問題或隱患。

四、企業(yè)緊縮戰(zhàn)略

緊縮戰(zhàn)略是企業(yè)在目前的經營戰(zhàn)略領域和基礎水平上收縮和撤退，且偏離起點較大的一種戰(zhàn)略。

緊縮戰(zhàn)略主要包括：（重要把握類型）

（一）轉向戰(zhàn)略

（二）放棄戰(zhàn)略

（三）清算戰(zhàn)略 

注意：與成長戰(zhàn)略含義相反，都具有“減少”的內涵。

五、國際化經營戰(zhàn)略 

國際化經營戰(zhàn)略：是指企業(yè)從國內經營走向跨國經營，從國內市場進入國外市場，在國外設立多種形式的組織，對國內外的生產要素進行配置，在一個或若干個經濟領域進行經營活動的戰(zhàn)略，是企業(yè)產品與服務在本土之外的發(fā)展戰(zhàn)略。（了解）

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