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2014年中級經(jīng)濟師人力資源專業(yè)精講：工作分析實施技巧
2014年中級經(jīng)濟師考試備考開始啦，網(wǎng)校經(jīng)濟師頻道特別整理了中級經(jīng)濟師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點考點，希望提前掌握，以備迎接2014年中級經(jīng)濟師考試！
四、工作分析實施技巧
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工作分析實施主體
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優(yōu)點
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缺點
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| 企業(yè)內人力資源部門 | 節(jié)省成本，了解企業(yè) | 耗費人力和時間，經(jīng)驗不足 |
| 企業(yè)內各部門 | 節(jié)省成本 | 結果不專業(yè)，影響信度 |
| 咨詢機構 | 節(jié)省人力，有說服力，公正 | 耗費資金，對企業(yè)不了解 |
(一)工作分析實施的時機
1.新企業(yè)成立時
2.新的職位產(chǎn)生時
3.新技術、新工藝、新方法或新系統(tǒng)出現(xiàn)導致工作發(fā)生變化時
(二)工作分析的實施主體
工作分析實施主體：具體實施工作分析，負責收集信息、分析信息和編寫結果性文件的人員。
(1)企業(yè)內人力資源部門
(2)企業(yè)內各部門
(3)咨詢機構
(三)標桿職位的選取標準
當職位多，且彼此相似時，使用標桿職位。選擇標桿職位可以參考以下標準：職位的代表性、職位的關鍵程度、職位內容變化的頻率和程度、職位任職者的績效。
(四)取得相關人員的支持
1.企業(yè)高層應明確：工作分析的必要性，工作分析的目標，工作分析流程、費用，高層人員在工作分析中的責任。
2.中層管理者應明確：工作分析的必要性、對本部門的影響，中層自己的責任。
3.一般員工應明確：工作分析的目的，工作分析中自己應給予的配合。
【例題·單選題】(2009)由企業(yè)內各部門自行實施工作分析的缺點在于( )。
A.耗費大量人力和時間
B.工作分析結果可能不專業(yè)，影響信度
C.耗費資金
D.分析者對分析對象的業(yè)務流程不熟悉
【正確答案】B
【答案解析】由企業(yè)內各部門自行實施工作分析的缺點在于工作分析結果可能不專業(yè)，影響信度。
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