你好，你好，成長(zhǎng)戰(zhàn)略下，企業(yè)可能更傾向于采用與業(yè)績(jī)緊密掛鉤的薪酬激勵(lì)方式，如績(jī)效獎(jiǎng)金、股票期權(quán)等，以激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速增長(zhǎng)目標(biāo)而努力。雖然這些激勵(lì)方式也能在一定程度上增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度，但它們更注重短期業(yè)績(jī)和成果，而所有權(quán)計(jì)劃則更注重長(zhǎng)期激勵(lì)和穩(wěn)定員工隊(duì)伍。