研發(fā)時不確定會不會有最終產(chǎn)品出來，所以沒有下生產(chǎn)工單在系統(tǒng)里走，直接研發(fā)領(lǐng)用都費用化處理了，但現(xiàn)在形成部分部品在客戶那邊測試通過了，拿到了銷售訂單，正常確認(rèn)收入，沒有對應(yīng)成本（這個花了多少材料 用了多少人工，分不出來），再說研發(fā)一款產(chǎn)品有5-6個型號的，這是其中一款型號，確實分不了，現(xiàn)在也不知道這部分產(chǎn)品系統(tǒng)里怎么去入庫

確不確定有產(chǎn)品銷售，你都應(yīng)該分資本化和費用化，研究階段和開發(fā)階段。你現(xiàn)在分出來，把多做的費用花的那一部分都紅沖。你問一下你研發(fā)部門那邊什么時間開始是資本化階段的？五六個型號同一塊研發(fā)，分不出具體的多少來?，F(xiàn)在分平均分。

一共假設(shè)花了一百 六種 100/6