然后再按照總的工時在每個產品上面分配。

是公司哪個部門歸集呢，公司初創(chuàng)很小的話

你好，一般是誰管理車間就由誰來歸集。

公司初創(chuàng)很小，作為財務人員如何審核管理這個工時呢

你好，這個由員工簽字，然后車間管理簽字就行

根據(jù)出勤時間嗎

你好，是的，可以根據(jù)出勤時間

那作為財務有義務判斷分配在哪個項目上的小時數(shù)嗎

這個一般是只需要核算就行了，由對方提供數(shù)據(jù)。

我們如何監(jiān)管呢？

你好，這個是看公司的職責分配的，如果確認由公司的財務來進行核對也是可以的。

作為財務我就不太懂如何核對？我該做哪些工作核對呢

你好，你如果要核對的話就要去跟員工確認。就是誰給你這個單，你就拿著他給你的單去跟員工核對。

我需要了解生產工藝流程，來分配小時數(shù)嗎？

你好，是的，這個肯定是需要了解的。所以說成本會計是比較難的了

了解了每一步驟工時還是不太知道如何分配工時比較好，能根據(jù)工藝流程寫的每一階段工時，然后預估分配在不同產品或者合同里面嗎

你好，這個一般按照完工百分比來分配。還得根據(jù)不同的貨物的價值或者分工程度