設計公司，做25年預算，25年人工成本根據(jù)工資標準預測的每個月的總數(shù)，管理費用根據(jù)要每個月固定和預計要發(fā)生的費用預測的，，收入根據(jù)現(xiàn)有訂單和預計訂單根據(jù)進度預測，那么人工成本根據(jù)什么標準分攤到每個月呢，因為我的人工成本不是根據(jù)設計進度預測的而是根據(jù)工資標準和人數(shù)測出來的，現(xiàn)在我不知道怎么把每個月的人工成本當月分攤多少進主營業(yè)務成本，因為我們的成本是根據(jù)每個項目當月有設計進度確認了收入，那么入這個項目的人工成本才能結轉到主營業(yè)務成本里，不然就放在存貨里，但是我們在做25年預算的時候并不是根據(jù)每個項目在每個月會發(fā)生多少人工成本，所以沒辦法按照這個規(guī)則分攤，那現(xiàn)在我們可以怎么分攤呢