能看到上次問(wèn)題吧

燒烤店盤(pán)點(diǎn)本月消耗很多食材負(fù)數(shù)

完整的我現(xiàn)在查不到了 你問(wèn)吧

負(fù)數(shù)的部分用待處理財(cái)產(chǎn)損溢做

具體怎么做

借原材料20*單價(jià) 貸待處理財(cái)產(chǎn)損溢20*單價(jià) 借待處理財(cái)產(chǎn)損溢 借管理費(fèi)用-20*單價(jià)

這個(gè)月底的負(fù)數(shù)的食材盤(pán)存數(shù)要轉(zhuǎn)到下個(gè)月的月初數(shù)嗎

你好，負(fù)數(shù)的你查一下什么原因，咱上面不是修改了，改了之后這個(gè)原材料余額是零了，余額是零才能結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)月。

老師是少20，不是多20，還有本月消耗是月初盤(pán)點(diǎn)數(shù)+本月購(gòu)進(jìn)-月底盤(pán)點(diǎn)數(shù)=本月消耗，主要是有的食材本月消耗是負(fù)數(shù)，就如那個(gè)20就是某一個(gè)食材本月消耗是負(fù)數(shù)

上面最后一句是本月消耗食材是-20

你好，就是因?yàn)樨?fù)數(shù)了，然后你再增加原材料不是嗎？

這筆分錄要做兩筆，最后是原材料增加，管理費(fèi)用減少對(duì)嗎？這要應(yīng)該為零，那還要轉(zhuǎn)什么不是抵沒(méi)有了嗎

是的 你之前多抵扣了 現(xiàn)在就得少抵扣

老師，為什么不是，原材料增加，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本減少那

盤(pán)虧盤(pán)盈轉(zhuǎn)的，就是這么要求的。它不涉及到主營(yíng)業(yè)務(wù)成本。

老師，您說(shuō)原材料為零在轉(zhuǎn)到下個(gè)月，比如這個(gè)-20的材料，到下個(gè)月初，盤(pán)存表上月初庫(kù)存數(shù)是零嗎，到月底再出現(xiàn)本月銷耗是負(fù)數(shù)咋辦

不可以的，做了上面的分錄之后，它就是零了，你做一下可以嗎？

是因?yàn)樗霈F(xiàn)了負(fù)數(shù)不合理，咱給他做了 已經(jīng)不是負(fù)數(shù)了

負(fù)數(shù)的那個(gè)食材下個(gè)月還會(huì)有，盤(pán)點(diǎn)表還是要寫(xiě)月初數(shù)呀，

你幾月份出現(xiàn)的負(fù)數(shù)？然后我上面的盤(pán)點(diǎn)是幾月份做的。

1月份月底盤(pán)點(diǎn)算本月消耗發(fā)現(xiàn)負(fù)數(shù)的，2月份做的調(diào)整？

那一月底和二月初都是負(fù)數(shù)。