不，一定時(shí)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用并不總會(huì)等于記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)成本。生產(chǎn)費(fèi)用包括材料費(fèi)用，機(jī)械安裝費(fèi)用，勞動(dòng)費(fèi)用，管理費(fèi)用等等，這些都是指的企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)發(fā)生的支出。而記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)成本指的是企業(yè)在某一時(shí)刻內(nèi)資源投入產(chǎn)出產(chǎn)品所需付出的全部成本，包括材料費(fèi)用，制造費(fèi)，工資費(fèi)用，租金，折舊，分配費(fèi)用等各種支出。從這兩者的定義上可以看出，一定時(shí)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的不同之處在于一定時(shí)期發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用只是企業(yè)投入產(chǎn)出產(chǎn)品所必須付出的各種成本的其中一部分，而記錄產(chǎn)品的生產(chǎn)成本則是企業(yè)在某一段時(shí)間內(nèi)資源投入產(chǎn)出產(chǎn)品所需付出的全部成本。 拓展知識(shí)： 生產(chǎn)成本分析可以幫助企業(yè)進(jìn)行有效的成本控制和成本優(yōu)化，提高企業(yè)效益。根據(jù)生產(chǎn)成本分析，企業(yè)可以實(shí)時(shí)和準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)成本，重新安排成本，自動(dòng)實(shí)施合理的成本管理措施，以及制定有效的成本優(yōu)化策略，實(shí)現(xiàn)成本的優(yōu)化降低，從而達(dá)到提高效益的目的。