根據(jù)年報結(jié)果，可以對去年的工資管理費用進行調(diào)整。首先，要根據(jù)實際情況，合理安排工資管理費用。根據(jù)企業(yè)的收入狀況，合理安排相關(guān)經(jīng)費，并有效控制成本，盡量降低管理費用開支。其次，應(yīng)當對去年支付的其他管理費用進行核實，解決實際支付的費用是否合理。最后，可以采取措施來提高管理費用的使用效率，如采用智能化的財務(wù)管理系統(tǒng)，實施內(nèi)部控制等。通過以上措施，可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，從而減少成本和投入，改善企業(yè)的經(jīng)營狀況。 拓展知識：企業(yè)工資管理費用包括薪酬管理費用、社會保險管理費用、勞務(wù)派遣費用和服務(wù)外包費用等。除此之外，還需要考慮到社會保險繳費、住房公積金繳費等其他相關(guān)費用。只有合理控制和安排工資管理費用，才能節(jié)約成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。