廣告公司分攤人工成本的方式非常多，可以從實施的角度進行比較。 首先，它可以通過機構內轉移的方式，將一部分費用從部門或者分支機構中轉移到另一部門或者另一分支機構中，從而完成分攤。其次，它可以采用費用分攤的方式，必要時根據部門或者分支機構各自承擔費用的比重來分攤費用。此外，它還可以采用費用轉移或者費用分配的方式，根據各部門或者分支機構的相應職能和責任，將費用從一部門或者另一分支機構轉移或者分配的方式分攤，這是各部門管理人工成本的有效手段。 可以看出，不管是機構內轉移方式，還是費用分攤、費用轉移或者費用分配的方式，它們都是分攤人工成本的重要方法。 除此之外，廣告公司還可以采取其它措施來降低成本，例如做好企業(yè)組織架構設計、控制非生產性費用支出等。 拓展知識：除了分攤人工成本，企業(yè)還可以采取精算方式進行成本分攤。精算是指通過收集、統(tǒng)計和分析企業(yè)的成本和費用信息，利用費用歷史資料以及合理的成本報價標準，在整個企業(yè)組織在經營和管理過程中實施成本分攤管理，準確地估算成本，使企業(yè)在財務決策中更加利索。