去年的管理費(fèi)用工資調(diào)入研發(fā)費(fèi)用的基本步驟有以下幾個(gè)： ①首先，審查受益部門的管理費(fèi)用存放情況，如有必要，對(duì)費(fèi)用進(jìn)行審核； ②其次，確定研發(fā)費(fèi)用的預(yù)算，分配必要的資金； ③第三，擬定研發(fā)費(fèi)用的使用方案，確定費(fèi)用使用的項(xiàng)目； ④最后，將管理費(fèi)用重新分配到研發(fā)費(fèi)用上，并將每筆費(fèi)用分別記錄在不同項(xiàng)目費(fèi)用記錄中。 拓展知識(shí)：研發(fā)費(fèi)用是企業(yè)從原材料、機(jī)器、技術(shù)、人員等方面進(jìn)行投入，以獲得新的、有利可圖的技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)的費(fèi)用，包括具體的研發(fā)投入、研發(fā)管理成本和研發(fā)建議費(fèi)用等。研發(fā)費(fèi)用除及時(shí)調(diào)整外，還應(yīng)分別記錄每項(xiàng)費(fèi)用明細(xì)，以便明確投入和產(chǎn)出，及時(shí)調(diào)整費(fèi)用投入，使研發(fā)投入更加有效。