一般對于物資流動臺賬，步驟如下： 1、分析：首先要清楚公司生產(chǎn)車間流轉的產(chǎn)品，以及其原材料倉庫、各車間以及倉庫之間的流動物料及其用量、以及其他可能影響物資流動的情況。 2、準備：搜集各個車間、倉庫歷史數(shù)據(jù)，如入庫、發(fā)料、出庫、使用等，把這些歷史數(shù)據(jù)結構化，以便于后續(xù)的分析。 3、建立：根據(jù)分析的結果，建立物資流動臺賬，以解決出入等問題。可以通過數(shù)據(jù)庫，建立具體的物資流動臺賬，實現(xiàn)全面的物資流動控制。 4、統(tǒng)計：利用建立的物資流動臺賬，進行統(tǒng)計處理，監(jiān)視物資的流動情況，以保證物資的有效管理。 5、追溯：遇到物資的問題時，可以利用物資流動臺賬，進行追溯，從而找出物資問題的源頭，保證物資的流動效率。 6、評價：可以建立合理的考核指標，定期評價不同物資流動的效果，以便及時調整物資流動控制的策略。 拓展知識：物資流動臺賬不僅可以用來控制物資流動狀態(tài)，還可以記錄物資流動的歷史記錄，以便在物資出現(xiàn)問題時，能夠及時追溯物資流動的歷史軌跡，有效減少物資流動出現(xiàn)的問題。