新公司接管財(cái)務(wù)時(shí)，首先應(yīng)當(dāng)做好財(cái)務(wù)準(zhǔn)備工作，以確保財(cái)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)的順利進(jìn)行。 1.收集全部材料：首先應(yīng)當(dāng)收集好有關(guān)原公司財(cái)務(wù)方面的所有材料，如財(cái)務(wù)報(bào)表、銀行對(duì)賬單以及稅務(wù)記錄等。 2.確定收取款項(xiàng)：重點(diǎn)是要清算原公司的資金收入和支出，確定資金的收取情況，以便后續(xù)的財(cái)務(wù)管理。 3.建立財(cái)務(wù)流程：新公司要建立財(cái)務(wù)流程，包括財(cái)務(wù)賬戶管理、財(cái)務(wù)報(bào)表的定期準(zhǔn)備以及財(cái)務(wù)審計(jì)等。 4.做好現(xiàn)金管理：應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行靈活合理的管理，以確保經(jīng)營流程受到財(cái)務(wù)上的保障。 5.編制財(cái)務(wù)預(yù)算：編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，根據(jù)新公司經(jīng)營的狀況確定收入支出的預(yù)算，并及時(shí)跟蹤預(yù)算財(cái)務(wù)指標(biāo)，以便及時(shí)做出調(diào)整。 拓展知識(shí)：財(cái)務(wù)管理是企業(yè)進(jìn)行決策和解決經(jīng)營中的財(cái)務(wù)問題過程。財(cái)務(wù)管理包括財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)報(bào)表處理、財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)預(yù)算管理、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理等多個(gè)方面，是經(jīng)營活動(dòng)的重要組成部分。