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在進行企業(yè)案例分析時 如何設定企業(yè)平衡計分卡各項指標的權重 相關資料要去哪里才能看見



平衡計分卡指標的權重分配應以戰(zhàn)略目標為導向,反映被評價對象對企業(yè)戰(zhàn)略目標貢 獻或支持的程度,以及各指標之間的重要性水平。企業(yè)績效指標權重一般設定在5% ~ 30%,對特別重要的指標可適當提高權重。對特別關鍵、影響企業(yè)整體價值的指標可設 立“一票否決”制度,即如果某項績效指標未完成,無論其他指標是否完成,均視為未 完成績效目標,相關資料可以在百度上去找一下,這個主題內(nèi)容很多的,可能有你所需要的
2022 05/01 15:02
