我理解的人效考核就是考核銷售額，回款和毛利

我們這邊要的數(shù)據(jù)是這樣的 供您參考 1 收入 2人員 3銷售部門費(fèi)用 4管理層的費(fèi)用分配數(shù)據(jù)（我們這邊是每年討論管理層我們這就總裁辦費(fèi)用分配比例，比例不定時(shí)候我先統(tǒng)計(jì)出數(shù)據(jù)，先不出毛利 然后后領(lǐng)導(dǎo)層 他們開會(huì)后一般這個(gè)比例過過幾天就有了） 5稅金 然后毛利=1-3-4-5 人均毛利=上面/人數(shù)

我理解的人效考核就是考核銷售額，回款和毛利 ---對 這個(gè)回款也重要 但是我們公司收入是按回款數(shù)算的 不按會(huì)計(jì)收入

好的，非常感謝

原來用過銷售額 但是后來領(lǐng)導(dǎo)們開會(huì)就覺得直接按回款額算

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我們是商貿(mào)公司，每個(gè)月的收入是按照我們和客戶的對賬金額確定收入還是按照系統(tǒng)里的銷售金額確定收入？因?yàn)槊總€(gè)客戶對賬的周期不一樣，有些客戶是上月26日至本月25日，有些是上月21日至本月20日，還有些客戶不對賬下次一起對賬的，像這種兩個(gè)月才對賬的上月就沒確定收入，本月又有兩個(gè)月的收入。你們是以自己軟件里的銷售金額確定收入還是按照和客戶的對賬金額確定收入呢？哪種更合理呢？

你好 我們這邊是按銀行和現(xiàn)金回款 這個(gè)得看您們企業(yè)是否同意按這個(gè) 要是您這邊記錄是對的 可以按自己這邊的

按回款確認(rèn)收入，那么成本怎么確定呢？因?yàn)橛行┛顩]全部回完，只回了一部分，而且軟件里面的主營業(yè)務(wù)收入和成本又怎么提取呢？

成本是按得實(shí)際庫存發(fā)貨、 這樣的話 回款可以促進(jìn) 核算提成時(shí)候我們是對回款 核算績效是按實(shí)際成本 或是你企業(yè)討論下 那種合適 這個(gè)也是領(lǐng)導(dǎo)層決定了 我們這邊因?yàn)槭强煜沸袠I(yè) 可能和您那有差別 我們這邊針對商超 所以這個(gè)對賬比較及時(shí) 也相對那邊也不會(huì)要大量囤貨

我們也是快消品，做食品的，也是做商超和渠道 ，你們出報(bào)表利潤表是手工在電子表里面做還是在軟件里面直接出的報(bào)表？如果在軟件出報(bào)表又要按照回款確定收入，這個(gè)我不知道怎么操作，可以給我說一下嗎？

銷售是調(diào)整后的利潤表 不是軟件直接的 細(xì)節(jié)這個(gè)我不方便說很多 很多事是領(lǐng)導(dǎo)層決定的 回款那你往來和銀行流水可以統(tǒng)計(jì)的

嗯嗯，好的，謝謝了

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