大恒工廠生產甲、乙兩種產品，都是單步驟的大量生產，采用品種法計算 產品成本。該廠設一個基本生產車間，供電和供水兩個輔助生產車間。輔助生產 車間的制造費用通過“制造費用”科目核算。該廠3月份的生產費用資料如下： （1）各項貨幣支出。根據(jù)3月份付款憑證匯總的各項貨幣支出（假定均用 銀行存款支付）為： 基本生產車間：辦公費3933元，運輸費1370元，取暖費4260元，其他 費用9260元。 供電車間：外購動力費31210元，辦公費430元，其他費用320元。 供水車間：辦公費550元，其他費用50元。 （2）職工薪酬費用 基本生產車間：生產工人工資569500元，管理人員工資7250元。 供電車間

你好，職工薪酬后面的呢

供電車間：生產工人工資21000元，管理人員工資3600元。 供水車間：生產工人工資25000元，管理人員工資4200元。 基本生產車間生產工人工資系計時工資，在甲、乙兩種產品之間按產品的實 用工時比例分配。實用工時為：甲產品60000小時，乙產品40000小時。 為了簡化計算，按工資總額的一定比例提取的其他職工薪酬費用此處從略。

（3）固定資產折舊費用。2月份的折舊額為：基本生產車間6000元，供電 車間500元，供水車間800元。2月份增加的固定資產折舊額為：基本車間500 元。

（4）材料費用。根據(jù)3月份材料領退料憑證匯總的材料費用為： 甲產品：直接材料費用7600元 乙產品：直接材料費用38500元 輔助生產車間：供電：直接材料費用3200元；供水：直接材料費用2500 元。 基本生產車間：機物料消耗4962元，勞務保護費3830元。 供水車間：機物料消耗580元，其他費用120元。供電車間：機物料消耗790元，其他費用200元。

（5）輔助生產費用。該廠規(guī)定輔助生產費用按計劃成本分配。輔助生產的 計劃單位成本為：每度電0.35元，每噸水1.6元。輔助生產的差異全部計入管 理費用。 供電車間176000度。各單位耗電度數(shù)為：供水車間動力用電14400度，照 明用電1100度；基本生產車間動力用電148500度，照明用電4500度；行政管 理部門用電7500度。 供水車間提供水21500噸。各單位耗水噸數(shù)為：供電車間1500噸，基本生 產車間18000噸，行政管理部門2000噸。 基本生產車間的動力費用，按照產品的實用工時比例，在甲、乙兩種產品之 間進行分配。

（6）制造費用。該廠規(guī)定制造費用按產品的實用工時比例，在甲、乙兩種 產品之間進行分配。 （7）完工產品和月末在產品之間的費用分配。甲產品的消耗定額比較準確、 穩(wěn)定，但各月在產品數(shù)量變動較大，因而采用定額比例法分配完工產品費用和月 末在產品費用。直接材料費用按定額原材料費用比例分配。其他各項費用均按定 額工時比例分配。 甲產品3月初在產品的定額資料為：定額直接材料費用14500元，定額工時 30500小時，其實際費用為：直接材料16050元，直接燃料及動力7740元，直 接人工134050元，制造費用17506元，合計175346元。

甲產品3月份投入的定額直接材料費用7000元，定額工時為56000小時。 甲產品3月份完工180件，單件直接材料費用定額為90元，單件工時定額 410小時。 該廠乙產品各月在產品的數(shù)量較大，但各月數(shù)量比較穩(wěn)定，因而規(guī)定各月乙 產品費用均按年初數(shù)固定不變，到年末時才根據(jù)實際情況進行調整。其年初在產 品費用為：直接材料7600元，直接燃料及動力2200元，直接人工4500元，制 造費用3290元，合計17590元。乙產品3月份完工100件。

要求：（1）根據(jù)上述材料，編制銀行存款付款憑匯總表和各種生產費用分配表。（2）根據(jù)銀行存款憑證匯總表和各種費用生產費用分配表，登記各種生產 費用明細和產品成本明細賬（管理費用明細賬此處從略），計算各種產品的生產成本。（3）編制有關生產費用分配和產品成本結轉的會計分錄，并據(jù)以登記總賬有關科目。（4）將“基本生產成本”總賬科目的月末余額與各種產品成本明細賬的月末在產品成本之和核對相符。

你好，解析請參考圖片。滿意請幫忙好評，謝謝

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