做經(jīng)營預算唄，根據(jù)銷售額預算，然后做出生產(chǎn)預算，接下來做采購預算，直接材料，直接人工和制造費用預算，然后模擬利潤表，但是前提你要制定標準成本，根據(jù)以前的銷售額做預算，不要太過于偏激，這樣起不到激勵效果。