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問題已解決
甲公司只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，采用標(biāo)準(zhǔn)成本法進(jìn)行成本計算分析。2024年相關(guān)資料如下。 （1）公司實(shí)際產(chǎn)量 1050件，加工一件產(chǎn)品需要的必不可少的機(jī)器加工操作時間為30小時，設(shè)備調(diào)整時間為8小時，難以避免的廢品工時為2小時。 （2）公司的預(yù)算產(chǎn)量為 1000件，固定制造費(fèi)用預(yù)算總額為 360000 元，變動制造費(fèi)用的預(yù)算總額為 200000 元。 （3）該年度公司實(shí)際耗用的機(jī)器工時為 40000 小時，實(shí)際發(fā)生的固定制造費(fèi)用為 400000元，實(shí)際發(fā)生的變動制造費(fèi)用為 210000 元。制造費(fèi)用均按機(jī)器工時分配。 要求： 1.【簡答題】 （1）計算單位產(chǎn)品的正常標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時。 2.【簡答題】 （2）計算甲公司變動制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和變動制造費(fèi)用效率差異。 3.【簡答題】 （3）計算甲公司固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異和能量差異。
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?同學(xué)您好，很高興為您解答，請稍等
07/05 10:51
董孝彬老師 
07/05 10:53
您好，單位產(chǎn)品正常標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器工時：包括操作、調(diào)整和廢品工時，即 30 + 8 + 2 = 40 小時。
變動制造費(fèi)用差異：
耗費(fèi)差異：實(shí)際分配率 5.25 元 / 小時，標(biāo)準(zhǔn) 5 元 / 小時，差異 =(5.25 - 5)*40000 = 10000 元（超支）
效率差異：實(shí)際工時 40000 小時，標(biāo)準(zhǔn)工時 42000 小時，差異 =(40000 - 42000)*5 = -10000 元（節(jié)約）
固定制造費(fèi)用差異：
耗費(fèi)差異：實(shí)際 400000 元，預(yù)算 360000 元，差異 = 400000 - 360000 = 40000 元（超支）
能量差異：預(yù)算工時 40000 小時，標(biāo)準(zhǔn)工時 42000 小時，差異 =(40000 - 42000)*9 = -18000 元（節(jié)約）
84785001 
07/05 10:59
實(shí)際分配率和標(biāo)準(zhǔn)分配率怎么算的
董孝彬老師
07/05 11:05
?您發(fā)，變動制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率：預(yù)算總額 / 預(yù)算總工時（例：200000/40000 = 5 元 / 小時）
變動制造費(fèi)用實(shí)際分配率：實(shí)際總額 / 實(shí)際總工時（例：210000/40000 = 5.25 元 / 小時）
固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率：預(yù)算總額 / 預(yù)算總工時（例：360000/40000 = 9 元 / 小時）
固定制造費(fèi)用差異：不計算實(shí)際分配率，耗費(fèi)差異 = 實(shí)際 - 預(yù)算；能量差異 =（預(yù)算工時 - 標(biāo)準(zhǔn)工時）* 標(biāo)準(zhǔn)分配率
84785001
07/05 11:08
為什么標(biāo)準(zhǔn)分配率，這里也要除40000的實(shí)際工時？
董孝彬老師
07/05 11:10
?您好，標(biāo)準(zhǔn)分配率分母是預(yù)算總工時（非實(shí)際工時），因它是計劃成本標(biāo)準(zhǔn)，公式為：
標(biāo)準(zhǔn)分配率 = 預(yù)算費(fèi)用總額 / 預(yù)算總工時（預(yù)算總工時 = 預(yù)算產(chǎn)量 * 單位標(biāo)準(zhǔn)工時）。
案例中預(yù)算總工時 = 1000 件 *40 小時 / 件 = 40000 小時，故標(biāo)準(zhǔn)分配率以 40000 計算，與實(shí)際工時無關(guān)。
實(shí)際工時僅用于算變動費(fèi)用實(shí)際分配率和效率差異，固定費(fèi)用差異用預(yù)算工時與標(biāo)準(zhǔn)工時（實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時）對比。
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