一是人員到位。抽調(diào)3名政治素質(zhì)過硬、工作能力強(qiáng)、吃苦耐勞的同志到專項治理辦公室，充實了工作隊伍。

　　二是經(jīng)費到位�？h政府從拮據(jù)的經(jīng)費中為治工辦解決2萬元工作經(jīng)費，為辦公室添置了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話、辦公桌、文件柜、飲水機(jī)等設(shè)備，改善了辦公條件。

　　三是工作到位。各項目實施單位認(rèn)真開展排查摸底和落實整改工作，主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，責(zé)任具體，分工明確，臺賬完備，措施有力，并通過項目公示牌、電視、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種形式進(jìn)行公示，接受廣大人民群眾的監(jiān)督。

　　四是加強(qiáng)制度建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)管部門職責(zé)，建立了聯(lián)席會議制度、舉報投訴制度等制度，確保各項目實施單位認(rèn)真履行職責(zé)。

　　五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。要求縣治工辦的同志加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，并邀請建設(shè)、國土等相關(guān)部門的專業(yè)人員為紀(jì)檢監(jiān)察干部開展培訓(xùn)，確保紀(jì)檢監(jiān)察干部熟悉掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，更好地開展監(jiān)督檢查工作。

　　六是加強(qiáng)監(jiān)督檢查。抽調(diào)紀(jì)檢、監(jiān)察、財政等部門人員組成四個檢查組，對24個單位2008年以來300萬元以上的政府投資項目進(jìn)行重點檢查，查找工程建設(shè)領(lǐng)域存在的突出問題。