掃碼下載APP
及時接收新鮮考試資訊及
備考信息
2014年高級會計師考試臨近,您準備的怎么樣了?為了幫助參加2014年高級會計師考試的學員鞏固知識,提高備考效果,正保會計網(wǎng)校特為大家整理了高級會計師考試考前復習重點,幫助廣大考生一起學習一起進步。
全面預算控制
全面預算,是指企業(yè)對一定期間經(jīng)營活動、投資活動、財務活動等作出的預算安排。
?。ㄒ唬╊A算管理中的主要風險
1.不編制預算或預算不健全,可能導致企業(yè)經(jīng)營缺乏約束或盲目經(jīng)營。
2.預算目標不合理、編制不科學,可能導致企業(yè)資源浪費或發(fā)展戰(zhàn)略難以實現(xiàn)。(針對預算編制環(huán)節(jié))
3.預算缺乏剛性、執(zhí)行不力、考核不嚴,可能導致預算管理流于形式。(針對預算執(zhí)行、考核環(huán)節(jié))
?。ǘ┙∪A算管理體制
企業(yè)設置全面預算管理體制,一般具備全面預算管理決策機構(gòu)、工作機構(gòu)和執(zhí)行單位三個層次的基本架構(gòu)。
1.全面預算管理決策機構(gòu)——預算管理委員會
預算管理委員會成員由企業(yè)負責人及內(nèi)部相關(guān)部門負責人組成,總會計師或分管會計工作的負責人應當協(xié)助企業(yè)負責人負責企業(yè)全面預算管理工作的組織領(lǐng)導。
具體而言,預算管理委員會一般由企業(yè)負責人(董事長或總經(jīng)理)任主任,總會計師(或財務總監(jiān)、分管財會工作的副總經(jīng)理)任副主任,其成員一般還包括各副總經(jīng)理、主要職能部門(財務、戰(zhàn)略發(fā)展、生產(chǎn)、銷售、投資、人力資源等部門)、分(子)公司負責人等。
預算管理委員會的主要職責一般是:
?。?)制定頒布企業(yè)全面預算管理制度,包括預算管理的政策、措施、辦法、要求等;
?。?)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標,擬定預算目標,并確定預算目標分解方案、預算編制方法和程序
?。?)組織編制、綜合平衡預算草案;
?。?)下達經(jīng)批準的正式年度預算;
?。?)協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的重大問題;
?。?)審議預算調(diào)整方案,依據(jù)授權(quán)進行審批;
(7)審議預算考核和獎懲方案;
?。?)對企業(yè)全面預算總的執(zhí)行情況進行考核;
(9)其他全面預算管理事宜。
Copyright © 2000 - tianyujx.com.cn All Rights Reserved. 北京正保會計科技有限公司 版權(quán)所有
京B2-20200959 京ICP備20012371號-7 出版物經(jīng)營許可證 京公網(wǎng)安備 11010802044457號
套餐D大額券
¥
去使用