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【知識點】職能戰(zhàn)略的類型
研發(fā)戰(zhàn)略是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略所確定的產品和市場戰(zhàn)略,通過科學的調查和分析而制定的產品開發(fā)和工藝開發(fā)戰(zhàn)略。具體包括進攻型戰(zhàn)略、防御型戰(zhàn)略、技術引進型戰(zhàn)略及部分市場戰(zhàn)略
生產戰(zhàn)略是指在企業(yè)戰(zhàn)略和競爭戰(zhàn)略的基本框架下,決定如何通過生產運作活動達到企業(yè)整體戰(zhàn)略目標。具體包括基于成本的戰(zhàn)略、基于質量的戰(zhàn)略和基于時間的戰(zhàn)略
營銷戰(zhàn)略是根據企業(yè)的戰(zhàn)略定位,在市場調研以及顧客分析和競爭分析的基礎上,對企業(yè)市場營銷目標、產品和市場定位、營銷策略及其組合的總體謀劃。具體包括分析與確定顧客需求、向顧客傳遞產品或服務信息、確定產品或服務價格等
財務戰(zhàn)略是謀求企業(yè)資本的合理配置與有效使用,提高資本運營效率,增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢的職能戰(zhàn)略。主要任務是根據企業(yè)的公司戰(zhàn)略、競爭戰(zhàn)略和其他職能戰(zhàn)略要求,分析和確定企業(yè)資金需要量,保證經營活動對資金的需要,確定融資渠道和方式,調整和優(yōu)化企業(yè)內部資本結構,通過有效資產管理手段提高資金的使用效率,通過資金的最優(yōu)化利用,保證企業(yè)戰(zhàn)略目標實現
人力資源戰(zhàn)略是指在人員管理、人員選拔任用和調整、績效考核、工資福利、員工培訓與發(fā)展等方面制定并依次實施的全局性、長期性的思路與規(guī)劃
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